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sábado, 21 de julio de 2012

Banca Cívica cumple un año en bolsa a punto de culminar su unión en CaixaBank

Madrid, 21 jul (EFECOM).- Banca Cívica cumple hoy un año desde su debut en la Bolsa española, un acontecimiento que se produce justo cuando la entidad está a punto de culminar su integración en CaixaBank, una operación que dará lugar a la mayor entidad española con un volumen de activos de 342.000 millones de euros.
Este año, las acciones de Banca Cívica han registrado una caída del 37,67 %, tras cerrar la última sesión de la semana a un precio de 1,39 euros por título.
El 21 de julio de 2011, las acciones de Banca Cívica salían al mercado a un precio de 2,70 euros.
La entidad formada por Cajasol, Caja Navarra, CajaCanarias y Caja Burgos, era la segunda entidad fruto de una fusión de cajas que salía a Bolsa tras Bankia, que comenzó su andadura bursátil un día antes.
Durante este año, Bankia ha perdido en Bolsa más del 80 % y ha sido nacionalizada por el Estado.
En el caso de Banca Cívica, la entidad se encuentra inmersa en un proceso de integración en CaixaBank.
Ambas entidades anunciaban a finales de marzo la absorción de Banca Cívica por CaixaBank, que suponía en aquel momento un nuevo paso en la ronda de consolidación bancaria que pretendía acometer el Gobierno e impulsaba con un endurecimiento del saneamiento inmobiliario.
Según estos requerimientos del Gobierno, Banca Cívica tenía que destinar más de 2.000 millones a sanear sus activos inmobiliarios.
Con esta integración entre Banca Cívica y CaixaBank, mediante la que desaparecerá la primera, se pone fin al proyecto que inició esta entidad, que buscaba dotar a la banca de una vocación social y participativa.
En concreto, Banca Cívica quería unir la rentabilidad financiera con las causas sociales.
Según los últimos datos publicados por la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), en mayo los depósitos captados por Banca Cívica alcanzaron los 45.856 millones de euros, un volumen menor que los 49.864 registrados en marzo.
En cuanto al crédito a la clientela, este también se redujo hasta los 49.755 millones de euros.
El crédito a la clientela concedido por CaixaBank se incrementaba hasta los 193.704 millones de euros, mientras que los depósitos se reducían hasta 135.331 millones. EFECOM

miércoles, 18 de julio de 2012

Situación de Banca Civica

http://bancoscajas.es/situacion-de-banca-civica.html

Si analizamos laSituación de Banca Cívica, debemos partir desde sus orígenes, es decir que dicha entidad se constituyó como banco mediante escritura pública otorgada el 9 de junio de 2010 siendo las entidades fundadoras Caja de Burgos, CajaCanarias y Caja Navarra.
Hoy en día Banca Cívica es una iniciativa innovadora, inspiradora y revolucionaria. Una forma distinta de hacer banca, que otorga a los clientes y a los ciudadanos nuevas y únicas posibilidades. Porque es la única entidad financiera en la que los clientes deciden el proyecto social al que beneficiar con sus productos y servicios.
En marzo de 2012 CaixaBank y Banca Cívica formalizaron oficialmente su fusión, un proceso que finalizará en el tercer trimestre de 2012. La unión creó a la mayor entidad financiera española, con unos activos gestionados de 345.000 millones de euros. Superó de este modo el tamaño del balance que tienen en España Santander y BBVA, que cuentan con activos por aproximadamente 339.000 millones de euros.
Los accionistas de ambos grupos acuerdan la creación de la primera entidad de España por tamaño de activos. La fusión no requiere ayudas públicas y será efectiva en agosto.
El tipo de cambio de las acciones dentro de esta operación es de cinco acciones de CaixaBank de un euro de valor nominal cada una, por cada ocho acciones de Banca Cívica de un euro de valor nominal cada una, sin que se prevea ninguna compensación complementaria en dinero.
Por regiones, la entidad resultante de la unión de CaixaBank y Banca Cívica se convierte en líder en cinco comunidades (Catalunya, Andalucía, Navarra, Baleares y Canarias) y segunda entidad en otras cinco (Madrid, Castilla León, Castilla La Mancha, Comunidad Valenciana y País Vasco).
En la actualidad la Situación de Banca Cívica se refleja en lo siguiente:
Ha destinado a reforzar sus provisiones la totalidad del beneficio obtenido en el primer trimestre de 2012. Antes de estas dotaciones, el resultado alcanzó la cifra de 66,3 millones de euros, un 0,54% menos que en el mismo periodo del año pasado.
Banca Cívica sigue manteniendo una holgada posición de liquidez que le permite tener cubiertos los vencimientos de financiación mayorista hasta el año 2015. El nivel total de liquidez disponible en este momento asciende a 18.303 millones de euros, de los que 8.235 millones corresponden a liquidez básica, 5.069 a colaterales adicionales y 5.000 millones de línea de avales para poder emitir.
La operación de canje de preferentes, permitirá reforzar de manera significativa la solvencia de la entidad. Banca Cívica ha diseñado una oferta de recompra de participaciones preferentes al 100% de su valor nominal y, simultáneamente, la suscripción irrevocable de obligaciones necesariamente convertibles y/o canjeables en acciones de Banca Cívica. La entidad ha cerrado el primer trimestre con un coeficiente de solvencia del 12,71% y un core capital del 8,99%.
Además la Situación de Banca Cívica refleja los siguientes resultados:
Cuenta de resultados
Los resultados de Banca Cívica a 31 de marzo de 2012 se han visto condicionados por la desaceleración económica, la crisis de riesgo soberano y, en general, la situación macro de España.

jueves, 7 de junio de 2012

Condiciones despidos banca civica

 http://labolsa.com/finanzas/condiciones+despidos+banca+civica

 Gráfico BANCA CIVICA  4 noticias 'condiciones despidos banca civica'
Sindicatos, Banca Cívica y CaixaBank llegan a acuerdo que garantiza sueldos e incluye movilidad geográfica
... personal propio, desde la fecha efectiva de la integración, a los empleados de Banca Cívica, con condicioneslaborales comunes con la actual plantilla de CaixaBank, ... no como una herramienta de gestión sino como una herramienta para despidos encubiertos". No obstante, finalmente se ha llegado a un ...
Sindicatos de Banca Cívica apuntan que no firmarán acuerdo con las condiciones actuales
... no como una herramienta de gestión sino como una herramienta para despidos encubiertos", han agregado las fuentes, que consideran la ... nuevo documento con una segunda propuesta sobre las condiciones con las que el personal que, tras la reestructuración propia de Banca Cívica, se integraría en CaixaBank, ...
Sindicatos critican que Banca Cívica "no de datos" del ajuste que quiere hacer antes integrarse en CaixaBank
... y prejubilaciones "pero son puro escaparate, con unas condiciones muy por debajo del sector y poco atractivas, ... por que "se quiere acometer la reestructuración previa de Banca Civica antes de entrar en CaixaBank, y sin garantías ... salario bruto, algo que UGT va "factible", ha indicado que también Banca ...
Sindicatos critican que Banca Cívica "no da datos" de reestructuración que quiere hacer "antes de CaixaBank"
... y prejubilaciones "pero son puro escaparate, con unas condiciones muy por debajo del sector y poco atractivas, ... por que "se quiere acometer la reestructuración previa de Banca Civica antes de entrar en CaixaBank, y sin garantías ... salario bruto, algo que UGT va "factible", ha indicado que también Banca ...

jueves, 31 de mayo de 2012

Ausbanc Canarias denuncia las prácticas "inadecuadas y criminales" de las empresas de cobro

El delegado en Canarias denuncia que "el 99,99 por ciento" de las multinacionales de recobros contratadas por la banca, como Banca Cívica, donde se integra Cajacanarias, utilizan métodos que "atentan contra el honor y la dignidad de las personas".

http://www.universocanario.com/economia/finanzas/ausbanc-canarias-denuncia-practicas-criminales-cob/298510


El 30 de diciembre de 2011 Banca Cívica, donde se integra CajaCanarias, firmó un contrato con la empresa de gestión de cobros Vion Europa. Un contrato "público y totalmente legal", explica el delegado de Ausbanc Canarias, Jerónimo Barrera, pero que perjudica de manera importante al cliente del banco con problemas para abonar la cuantía de las hipotecas o créditos a su nombre. Barrera denuncia que utilizan prácticas "inadecuadas y criminales", "execrables" y su comportamiento es "canallesco". 

"Se terminó el trato flexible" de las cajas canarias con sus clientes, "que siempre hablaban directamente con el responsable, quienes intentaban establecer nuevas condiciones de pago".  

Hasta el momento Ausbanc no ha recibido ninguna denuncia de parte de familias canarias perjudicadas por el trato o comportamiento de Vion Europa, pero Barrera afirma que "estoy completamente seguro que el 99,99 por ciento de estas multinacionales de recobros actúan igual".  

Sus métodos "atentan contra el honor y la dignidad de la persona", esta "se siente maltratada", porque "llaman a deshora, hablan con vecinos". Y además, "si realizas un ingreso a cuenta de la deuda este no ejerce ningún efecto liberatorio" de la misma, asegura Barrera.  

El delegado de Ausbanc afirma que "toda la banca" tiene contratos con estas empresas de gestión de cobros, "que son multinacionales cuyo negocio es hacerse con una cartera de créditos e intentar cobrarlos". Desde esta organización tienen conocimiento de que Banca Cívica recibió "unos 850 millones de euros" por la venta de su cartera de clientes pendientes de cobro.

La CNMV se saltó la ley en las OPS de Bankia y Banca Cívica


presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Julio Segura, defendió ayer la labor del organismo supervisor en la salida a bolsa de Bankia, al asegurar que si no hubiera sido por sus exigencias los inversores hubieran perdido mucho más dinero. Sin embargo, Segura olvidó que la Comisión regateó la ley para permitir unas Ofertas Públicas de Suscripción (OPS)de acciones que no cumplían un requisito indispensable.

La CNMV se saltó la ley en las OPS de Bankia y Banca Cívica
http://www.elconfidencial.com/economia/2012/05/30/la-cnmv-se-salto-la-ley-en-las-ops-de-bankia-y-banca-civica--98973/

Ni Bankia ni Cívica presentaron cuentas auditadas o proforma de los tres ejercicios previos al año de su salida a bolsa, una información indispensable para saber la sostenibilidad de los balances de los emisores de las acciones. Una obligación que años atrás impidió que en España varios equipos de fútbol, como el Atlético de Madrid, el Espanyol o el Real Valladolid, pudieran debutar en los mercados de capitales como ocurre en gran parte de los países de Europa.
Así consta en el Real Decreto 1310/2005,  de 4 de noviembre, en materia de admisión a negociación de valores en mercados secundarios oficiales, una ley según la cual para que un folleto informativo sea aprobado “el emisor deberá aportar sus cuentas anuales individuales y consolidadas”. Pero esos estados contables “deberán comprender, al menos, los tres últimos ejercicios en el caso de valores participativos, y los dos últimos ejercicio en los demás casos”. Asimismo, las cuentas “deberán haber sido preparadas y auditadas de acuerdo con la legislación aplicable al emisor”.
Una condición indispensable que ni Bankia ni Banca Cívica cumplieron. Ni el banco liderado por Caja Madrid y Bancaja ni el participado por CAN y Cajasol satisfacían estas exigencias de la Ley del Mercado de Valores. Su situación fue similar a la que en noviembre de 1999 se dio en la salida a bolsa de Terra Networks, la filial de Internet de Telefónica que tampoco tenía el historial mínimo para que los inversores se pudieran hacer una composición de lugar sobre la salud de sus cuentas. Sólo presentó su balance a 31 de diciembre de 1998 y 30 de junio de 1999, igual que las dos cajas.
Por tanto, para que el supervisor aprobase este miércoles ambos folletos, se acogió una cláusula excepcional cuyo criterio es puramente subjetivo.  La Comisión aceptó dar su visto bueno a ambas operaciones en base al “interés del emisor o de los inversores, siempre que entienda que los inversores disponen de la información necesaria para formarse un juicio fundadosobre el emisor y sobre los valores cuya admisión a negociación se solicita”. Una consideración que la mayoría de los inversores institucionales no compartieron como demuestra que los internacionales solo suscribieron 100 millones de euros sobre un total de 1.500 millones.
La CNMV dio su autorización al creer suficiente la información individualizada que cada uno de las cajas que forman Bankia y Cívica habían entregado año tras año al supervisor. La entidad navarra, ahora adquirida por Caixabank tras hundirse un 40% en bolsa, elaboró unos estados financieros agregados correspondientes a los ejercicios 2008 y 2009 con el objetivo de presentar información sobre las principales magnitudes financieras de los subgrupos en 2010 y que hasta entonces desarrollaban su actividad por separado. Bankia se limitó al ejercicio de 2009. En cualquier caso, se trató de datos sin auditar y por tanto de validez muy relativa para el inversor y para la propia CNMV, como se ha demostrado.
Advertencias insuficientes
De hecho, el organismo presidido por Julio Segura alertó de que la información financiera incorporada al folleto “podría no ser representativa ni comparable con los resultados operativos, la situación financiera y los flujos de caja”. La Comisión se curó en salud y apuntó a en el caso de Bankia que “es importante señalar que dicha información financiera puede no representar la realidad de lo que hubiera sido Bankia de haberse integrados los negocios financieros, bancarios y parabancarios de BFA”.
Por último, advirtió que los resultados podrían haber sido distintos y que la información pro forma “no debería ser tomada como indicador de los resultados futuros”.  Es decir, verificó unos folletos de OPS cuyos datos ni el propio organismo supervisor se creía. Tanto Iberdrola Renovables como Criteria, que también se constituyeron expresamente para salir a bolsa en 2007, si presentaron datos auditados de los tres ejercicios precedentes
Esas advertencias fueron a las que se acogió ayer Segura para, en su comparecencia en el Congreso de los Diputados, indicar que la CNMV evitó pérdidas adicionales del 20% a los accionistas de Bankia. Según estos cálculos, el deterioro del valor podría alcanzar el 83% sin las exigencias introducidas por la institución en relación a la obligación de que la OPS destinara al menos el 40% a inversores cualificados.
"Existía toda la información que hacía imposible que se impidiera la salida a Bolsa de Bankia por falta de transparencia", recalcó el presidente saliente de la CNMV, quien insistió en que la entidad superó los requisitos adicionales exigidos a una sociedad para su cotización, tanto en cuanto a gobierno corporativo como en cuanto a la venta de acciones. Sin embargo, olvidó mencionar que ni Bankia ni Cívica presentaron cuentas auditadas de tres años como demanda la ley.
Segunda alteración
Por si fuera poco, la CNMV permitió un cambio fundamental a la hora de asignar las acciones de Bankia a los inversores particulares. Accedió a que el prorrateo se hiciera tomando como referencia el precio definitivo de la OPS (3,75 euros), en lugar de el precio máximo (5,05 euros), como se ha hecho en todas las salidas a bolsa de la historia.
Esa modificación permitió a Bankia colocar más títulos a los inversores al reducir el divisor. De esta manera, los particulares, la mayoría clientes del propio banco, recibieron más acciones de las que realmente querían comprar. Una maniobra que facilitó completar una OPS que no consiguió la demanda suficiente para cerrarse con éxito.

lunes, 28 de mayo de 2012

CaixaBank ampliará capital en 310 millones para absorber Banca Cívica

LA ENTIDAD DE LA CAIXA REALIZARÁ LA OPERACIÓN PARA CUBRIR EL CANJE DE ACCIONES.
http://economia.elpais.com/economia/2012/05/25/actualidad/1337944184_462169.html

CaixaBank celebrará el 26 de junio la junta extraordinaria de accionistas en la que se aprobará la fusión con Banca Cívica, así como la ampliación de capital que ha de permitir cubrir el canje de las acciones que articulará el proceso de integración, que será de un máximo de 310,7 millones de euros.
Este canje de acciones se realizará mediante la entrega de acciones autocartera de CaixaBank, mediante acciones nuevas o mediante una combinación de ambas. Para hacer frente a la emisión de nuevas acciones, CaixaBank acordará una ampliación de capital social de un máximo de 310,7 millones de títulos, de un euro de valor nominal cada uno, según consta en las propuestas de aprobación que el consejo de administración de la entidad catalana someterá a la junta extraordinaria de accionistas.
No obstante, el número máximo de acciones podrá disminuir en función de tres factores: de las acciones propias de CaixaBank que tenga en autocartera y que se entreguen en el canje de la fusión, de las acciones propias que tenga Banca Cívica en autocartera y de las acciones de Cívica que sean titularidad de CaixaBank, concretamente 1,8 millones de títulos, que adquirió por suscripción en la salida a bolsa de la entidad, en julio de 2011.
La fusión de CaixaBank y Banca Cívica fue aprobada el pasado martes, 22 de mayo, por la asamblea general de La Caixa, y el próximo 26 de junio deberá ser ratificada por la junta de accionistas de la entidad en sesión extraordinaria.
Esta operación de integración sitúa a CaixaBank como la primera entidad financiera del país, tanto por activos (342.000 millones), como por depósitos (179.000 millones) y créditos (231.000 millones).
CaixaBank asumirá sin ayudas públicas la compra de Cívica, fruto de la fusión de Caja Navarra, Caja Burgos, Cajasol y Caja Canarias, por la que desembolsará 977 millones de euros. La entidad que preside Isidre Fainé ofreció un canje de cinco acciones propias por ocho de Banca Cívica, lo que supone valorar cada título de la entidad adquirida en 1,97 euros. Está previsto que en la junta de accionistas, los copresidentes de Banca Cívica, Enrique Goñi y Antonio Pulido, sean nombrados consejeros de CaixaBank.

Recompra de bonos

Caixabank ha lanzado este viernes una oferta de recompra de bonos de titulización por un máximo de 812 millones de euros que había colocado entre inversores cualificados nacionales e internacionales. El precio lo fijarán los tenedores de estos bonos, correspondientes a la titulización de préstamos a pymes catalanas, con un plazo hasta el próximo viernes.
Los resultados se harán públicos el 4 de junio y la liquidación está prevista para el día 7. El banco ha destacado que el objetivo de la operación es de mejorar la gestión del pasivo y fortalecer el balance de la entidad, así como de proporcionar liquidez a los titulares de los valores.

jueves, 24 de mayo de 2012

CaixaBank asumirá como propios a los trabajadores de Banca Cívica

El acuerdo firmado por las entidades y los sindicatos contempla la homologación progresiva de las plantillas

http://www.laprovincia.es/economia/2012/05/23/caixabank-asumira-propios-trabajadores-banca-civica/459213.html

Los trabajadores de Banca Cívica, de la que forma parte CajaCanarias, adquirirán las condiciones laborales de la plantilla de CaixaBank cuando se produzca la integración de ambas entidades el próximo 1 de agosto. Así lo decidieron los dirigentes y representantes sindicales de ambas entidades financieras. La medida afecta, a la espera de la reestructuración de plantilla que se producirá en los próximos meses, a los 1.197 trabajadores que Banca Cívica mantiene en el Archipiélago.
El acuerdo alcanzado garantiza la retribución anual de Banca Cívica y una progresiva homologación "a las condiciones vigentes en CaixaBank", según anunció ayer esta última entidad a través de un comunicado. Dichas condiciones son "de las mejores del sector", en palabras de Pedro Mengíbar, representante de CCOO-Canarias en CaixaBank.
La ventaja, aparte de la salarial, pasa por los beneficios sociales del tipo de seguros médicos o aportaciones a planes de pensiones. "Imposible de cuantificar", según Mengíbar. El trabajo ha sido meticuloso, ya que "cada una de las cuatro cajas que componen Banca Cívica mantienen prestaciones de esta naturaleza que en casos puntuales podían mejorar las de CaixaBank", señaló el representante sindical.
Banca Cívica mantiene en las Islas una plantilla de 1.197 empleados y una red de 220 oficinas. Los datos de CaixaBank son de 692 trabajadores y 150 oficinas. En las primeras conversaciones para la reestructuración, la entidad catalana ha manifestado su intención de que la absorción no lleve a superar las 1.000 bajas en toda España. Todas ellas las abordará a través de prejubilaciones. El impacto en la plantilla total de Banca Cívica se cifra en unas 1.500 bajas. Las prejubilaciones serán el primer camino a tomar, seguido por las bajas incentivadas y la movilidad geográfica de los trabajadores. Hasta la fecha no se han producido conversaciones regionales para determinar el alcance de las bajas en el Archipiélago.
A partir del primer día de junio comenzará el despliegue de efectivos de CaixaBank por las oficinas de Banca Cívica para que la adecuación al modelo de banca de la entidad catalana sea un hecho antes de que en agosto exista solo una de las dos empresas bancarias.
Esta es otra de las partes del plan de formación que también se acordó poner en marcha en el documento suscrito en la madrugada de ayer por los directivos y los representante de los trabajadores.
Ratificación de la asamblea
En la tarde de ayer se dio un nuevo paso hacia la fusión definitiva. La asamblea de CajaCanarias ratificó la integración de Banca Cívica y CaixaBank. En el caso de Canarias, "se preserva la marca CajaCanarias", tal y como anunció la propia entidad a través de un comunicado.
Durante la celebración de la reunión en Santa Cruz de Tenerife se destacó que la operación va a dar lugar "a la nueva entidad líder del mercado español, con unos activos de 342.000 millones de euros, una capitalización bursátil superior a los 16.000 millones, más de 14 millones de clientes y una cuota de mercado media en España del 10,5%".
El presidente de CajaCanarias, Álvaro Arvelo, y la directora, Natalia Aznárez, fueron los encargados de explicar a la asamblea los pormenores de la operación, que definieron como la mejor fórmula para las entidades fundadoras, los clientes, los accionistas privados y el equipo de profesionales para afrontar los efectos de los últimos cambios normativos en materia de saneamiento del sector financiero".
Tras la operación, CajaCanarias mantendrá su esencia como entidad de crédito que ejerce su actividad a través de un banco y que continúa supervisada por el Banco de España y la CNMV.

martes, 22 de mayo de 2012

Banca Cívica celebra su junta de accionistas

http://www.elboletin.com/index.php?noticia=53932&name=economia
En la jornada del miércoles 23 está previsto que Banca Cívica celebre en Sevilla su Junta anual de accionistas, que abordará la aprobación de la emisión de obligaciones convertibles y canjeables en acciones por un importe de 904 millones de euros, a suscribir por los titulares de participaciones preferentes.

Dentro del orden del día, figuran puntos relativos a las cuentas anuales, a la gestión social y a la aplicación del resultado, esto es, “el examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado que refleja los cambios en el patrimonio neto del ejercicio, estado de flujos de efectivo y memoria) e informes de gestión correspondientes al ejercicio social 2011 tanto de Banca Cívica como del grupo consolidado, y aprobación de la gestión del consejo de administración de Banca Cívica correspondiente al ejercicio social 2011”.

También se abordará la aprobación de la propuesta de aplicación del resultado de Banca Cívica correspondiente al ejercicio social 2011.

domingo, 20 de mayo de 2012

¿Capitalismo popular? El engaño de la forzada salida a bolsa de Bankia y Banca CívicaTodo el proceso de liquidación del sector de Cajas de Ahorros, y su reconversión en bancos, es sumamente cuestionable especialmente en cuanto a la actuación y responsabilidad de los gobiernos, tanto de Zapatero como de Rajoy, como del supervisor: el Banco de España y su gobernador el inefable MAFO. Sin duda la sociedad ha perdido con la desaparición de estas sociedades. Al margen de la mala gestión de muchos de sus directivos que han salido "de rositas", hay un coste importante derivado de la desaparición del dividendo social -es decir la desaparición de la obra social- y en un próximo futuro de un previsible proceso de exclusión bancaria de sectores de las clases populares. El tema da para mucho pero aquí nos centraremos en un tema al que podríamos llegar a calificar como de una cierta estafa cometida con muchos pequeños ahorradores, que eran clientes de las cajas, a los que con motivo de la forzada salida a bolsa de los bancos de éstas se les colocaron acciones de éstos, de dudosa perspectiva, basándose en la confianza que los ahorradores tenían depositada en su caja. La realidad de la actuación prepotente de las entidades financieras respecto a su clientela más vulnerable, y sin preparación financiera, ya ha sido suficientemente conocida en cuanto a la colocación de otros activos de riesgo como las "participaciones preferentes", las "deudas subordinadas" o las "cuotas participativas" en el caso de la CAM. Pero el caso que ahora se ha hecho evidente es el de los pequeños ahorradores convertidos en accionistas de bancos, creados de forma forzada por parte de Cajas con problemas, bajo la presión gubernamental y del supervisor, tal como han sido los casos de Banca Cívica y Bankia. En ambos casos los máximos directivos de las entidades de ahorro han forzado, en la salida a bolsa de sus bancos, a la colocación de las acciones del tramo minoritario mediante campañas entre su clientela tradicional y poco sofisticada financieramente. En ambos casos se ha vendido a la clientela las acciones, volvemos a decir de dudosa evolución, como si fueran productos de la propia caja en la que ellos tenían depositados sus ahorros y confianza, como si se tratara de un producto más y sin plantearles el riesgo que representaban unos productos sometidos a la especulación bursátil. Los resultados son bastante claros en ambos casos con la fuerte pérdida de valor de los productos adquiridos. Tomemos el ejemplo de Banca Cívica. Las acciones salieron en julio de 2011 al precio de 2,7 euros/acción. En marzo de 2012, ocho meses después Banca Cívica fue comprada por Caixabank al precio de 1,97 euros/acción. Es decir en estos pocos meses las acciones cayeron un 27% de su valor. El cambio se hizo de 8 acciones de Banca Cívica por 5 acciones de Caixabank. Las acciones de CaixaBank se valoraron al precio de 3,25 euros / acción. Hoy las acciones de CaixaBank rondan los 2,2 euros/acción, lo que supone que los accionistas de Banca Cívica han sufrido una pérdida adicional de un 30% más desde el cambio. En la bolsa las acciones de Banca Cívica antes de cumplir un año de cotización han perdido un 50% de su valor inicial. El caso de Bankia por su importancia es el que más fielmente representa esta repercusión negativa para los pequeños ahorradores que confiaron en la entidad financiera y compraron títulos de Bankia a su salida a bolsa. Se trata de más de 350.000 pequeños ahorradores de las siete cajas de ahorro que estaban en la matriz de Bankia. La acción de Bankia salió a finales de julio de 2011 al precio de 3,75 euros/acción. Esta semana, pocos meses después, la acción de Bankia apenas cotizaba a 1,7 euros/acción, con una pérdida respecto a la salida a bolsa del 55%. Es decir los dos bancos de cajas que a instancias de las reformas financieras puestas en marcha por el gobierno, avaladas e impulsadas por el supervisor, se hicieron salir a bolsa han acumulado pérdidas millonarias sobre su capital inicial. La mayor parte de esta pérdida ha sido soportada por cientos de miles de pequeños accionistas, clientes de las cajas de los que podríamos decir que como mínimo no fueron bien informados, ya que en muchos casos no fueron conscientes de los riesgos que conllevaba comprar unos productos, acciones con dudoso y problemático recorrido, los cuales se les vendieron como si fueran un producto cualquiera de las antiguas cajas. Esta salida a bolsa de Banca Cívica y Bankia, con unas perspectivas como mínimo poco claras, como se ha demostrado, ha supuesto algo similar a una verdadera estafa con pérdida de ahorros de una amplia multitud de cientos de miles de pequeños ahorradores, a los que se hizo entrar en el peligroso mundo del llamado y alabado por muchos "capitalismo popular". Y mientras los ahorradores-accionistas pierden en sus ahorros colocados en acciones, y los trabajadores de Bankia y Banca Cívica sufren por el futuro de sus puestos de trabajo, los máximos responsables comenzando por Rodrigo Rato de Bankia, Antonio Pulido y Enrique Goñi de Banca Cívica desaparecen por el “foro” y en algunos casos con jugosas propinas. Todo el proceso de liquidación del sector de Cajas de Ahorros, y su reconversión en bancos, es sumamente cuestionable especialmente en cuanto a la actuación y responsabilidad de los gobiernos, tanto de Zapatero como de Rajoy, como del supervisor: el Banco de España y su gobernador el inefable MAFO. Sin duda la sociedad ha perdido con la desaparición de estas sociedades. Al margen de la mala gestión de muchos de sus directivos que han salido "de rositas", hay un coste importante derivado de la desaparición del dividendo social -es decir la desaparición de la obra social- y en un próximo futuro de un previsible proceso de exclusión bancaria de sectores de las clases populares. El tema da para mucho pero aquí nos centraremos en un tema al que podríamos llegar a calificar como de una cierta estafa cometida con muchos pequeños ahorradores, que eran clientes de las cajas, a los que con motivo de la forzada salida a bolsa de los bancos de éstas se les colocaron acciones de éstos, de dudosa perspectiva, basándose en la confianza que los ahorradores tenían depositada en su caja. La realidad de la actuación prepotente de las entidades financieras respecto a su clientela más vulnerable, y sin preparación financiera, ya ha sido suficientemente conocida en cuanto a la colocación de otros activos de riesgo como las "participaciones preferentes", las "deudas subordinadas" o las "cuotas participativas" en el caso de la CAM. Pero el caso que ahora se ha hecho evidente es el de los pequeños ahorradores convertidos en accionistas de bancos, creados de forma forzada por parte de Cajas con problemas, bajo la presión gubernamental y del supervisor, tal como han sido los casos de Banca Cívica y Bankia. En ambos casos los máximos directivos de las entidades de ahorro han forzado, en la salida a bolsa de sus bancos, a la colocación de las acciones del tramo minoritario mediante campañas entre su clientela tradicional y poco sofisticada financieramente. En ambos casos se ha vendido a la clientela las acciones, volvemos a decir de dudosa evolución, como si fueran productos de la propia caja en la que ellos tenían depositados sus ahorros y confianza, como si se tratara de un producto más y sin plantearles el riesgo que representaban unos productos sometidos a la especulación bursátil. Los resultados son bastante claros en ambos casos con la fuerte pérdida de valor de los productos adquiridos. Tomemos el ejemplo de Banca Cívica. Las acciones salieron en julio de 2011 al precio de 2,7 euros/acción. En marzo de 2012, ocho meses después Banca Cívica fue comprada por Caixabank al precio de 1,97 euros/acción. Es decir en estos pocos meses las acciones cayeron un 27% de su valor. El cambio se hizo de 8 acciones de Banca Cívica por 5 acciones de Caixabank. Las acciones de CaixaBank se valoraron al precio de 3,25 euros / acción. Hoy las acciones de CaixaBank rondan los 2,2 euros/acción, lo que supone que los accionistas de Banca Cívica han sufrido una pérdida adicional de un 30% más desde el cambio. En la bolsa las acciones de Banca Cívica antes de cumplir un año de cotización han perdido un 50% de su valor inicial. El caso de Bankia por su importancia es el que más fielmente representa esta repercusión negativa para los pequeños ahorradores que confiaron en la entidad financiera y compraron títulos de Bankia a su salida a bolsa. Se trata de más de 350.000 pequeños ahorradores de las siete cajas de ahorro que estaban en la matriz de Bankia. La acción de Bankia salió a finales de julio de 2011 al precio de 3,75 euros/acción. Esta semana, pocos meses después, la acción de Bankia apenas cotizaba a 1,7 euros/acción, con una pérdida respecto a la salida a bolsa del 55%. Es decir los dos bancos de cajas que a instancias de las reformas financieras puestas en marcha por el gobierno, avaladas e impulsadas por el supervisor, se hicieron salir a bolsa han acumulado pérdidas millonarias sobre su capital inicial. La mayor parte de esta pérdida ha sido soportada por cientos de miles de pequeños accionistas, clientes de las cajas de los que podríamos decir que como mínimo no fueron bien informados, ya que en muchos casos no fueron conscientes de los riesgos que conllevaba comprar unos productos, acciones con dudoso y problemático recorrido, los cuales se les vendieron como si fueran un producto cualquiera de las antiguas cajas. Esta salida a bolsa de Banca Cívica y Bankia, con unas perspectivas como mínimo poco claras, como se ha demostrado, ha supuesto algo similar a una verdadera estafa con pérdida de ahorros de una amplia multitud de cientos de miles de pequeños ahorradores, a los que se hizo entrar en el peligroso mundo del llamado y alabado por muchos "capitalismo popular". Y mientras los ahorradores-accionistas pierden en sus ahorros colocados en acciones, y los trabajadores de Bankia y Banca Cívica sufren por el futuro de sus puestos de trabajo, los máximos responsables comenzando por Rodrigo Rato de Bankia, Antonio Pulido y Enrique Goñi de Banca Cívica desaparecen por el “foro” y en algunos casos con jugosas propinas.

http://www.nuevatribuna.es/opinion/manel-garcia-biel/2012-05-19/-capitalismo-popular-el-engano-de-la-forzada-salida-a-bolsa-de-bankia-y-banca-civica/2012051919590300746.html

Todo el proceso de liquidación del sector de Cajas de Ahorros, y su reconversión en bancos, es sumamente cuestionable especialmente en cuanto a la actuación y responsabilidad de los gobiernos, tanto de Zapatero como de Rajoy, como del supervisor: el Banco de España y su gobernador el inefable MAFO.
Sin duda la sociedad ha perdido con la desaparición de estas sociedades.  Al margen de la mala gestión de muchos de sus directivos que han salido "de rositas", hay un coste importante derivado de la desaparición del dividendo social -es decir la desaparición de la obra social- y en un próximo futuro de un previsible proceso de exclusión bancaria de sectores de las clases populares.
El tema da para mucho pero aquí nos centraremos en un tema al que podríamos llegar a calificar como de una cierta estafa cometida con muchos pequeños ahorradores, que eran clientes de las cajas, a los que con motivo de la forzada salida a bolsa de los bancos de éstas se les colocaron acciones de éstos, de dudosa perspectiva, basándose en la confianza que los ahorradores tenían depositada en su caja.
La realidad de la actuación prepotente de las entidades financieras respecto a su clientela más vulnerable, y sin preparación financiera, ya ha sido suficientemente conocida en cuanto a la colocación de otros activos de riesgo como las "participaciones preferentes", las "deudas subordinadas" o las "cuotas participativas" en el caso de la CAM. Pero el caso que ahora se ha hecho evidente es el de los pequeños ahorradores convertidos en accionistas de bancos, creados de forma forzada por parte de Cajas con problemas, bajo la presión gubernamental y del supervisor, tal como han sido los casos de Banca Cívica y Bankia.
En ambos casos los máximos directivos de las entidades de ahorro han forzado, en la salida a bolsa de sus bancos, a  la colocación de las acciones del tramo minoritario mediante campañas entre su clientela tradicional y poco sofisticada financieramente. En ambos casos se ha vendido a la clientela las acciones, volvemos a decir de dudosa evolución, como si fueran productos de la propia caja en la que ellos tenían depositados sus ahorros y confianza, como si se tratara de un producto más y sin plantearles  el riesgo que representaban unos productos sometidos a la especulación bursátil.
Los resultados son bastante claros en ambos casos con la fuerte pérdida de valor de los productos adquiridos. Tomemos el ejemplo de Banca Cívica. Las acciones salieron en julio de 2011 al precio de 2,7 euros/acción. En marzo de 2012, ocho meses después Banca Cívica fue comprada por Caixabank al precio de 1,97 euros/acción. Es decir en estos pocos meses las acciones cayeron un 27% de su valor. El cambio se hizo de 8 acciones de Banca Cívica por 5 acciones de Caixabank. Las acciones de CaixaBank se valoraron al precio de 3,25 euros / acción. Hoy las acciones de CaixaBank rondan los 2,2 euros/acción, lo que supone que los accionistas de Banca Cívica han sufrido una pérdida adicional de un 30% más desde el cambio. En la bolsa las acciones de Banca Cívica antes de cumplir un año de cotización han perdido un 50% de su valor inicial.
El caso de Bankia  por su importancia es el que más fielmente representa esta repercusión negativa para los pequeños ahorradores que confiaron en la entidad financiera y compraron títulos de Bankia a su salida a bolsa. Se trata de más de 350.000 pequeños ahorradores de las siete cajas de ahorro que estaban en la matriz de Bankia. La acción de Bankia salió a finales de julio de 2011 al precio de 3,75 euros/acción. Esta semana, pocos meses después, la acción de Bankia apenas cotizaba a 1,7 euros/acción, con una pérdida respecto a la salida a bolsa del 55%.
Es decir los dos bancos de cajas que a instancias de las reformas financieras puestas en marcha por el gobierno, avaladas e impulsadas por el supervisor, se hicieron salir a bolsa han acumulado pérdidas millonarias sobre su capital inicial.  La mayor parte de esta pérdida ha sido soportada por cientos de miles de pequeños accionistas, clientes de las cajas de los que podríamos decir que como mínimo no fueron bien informados, ya que en muchos casos no fueron conscientes de los riesgos que conllevaba comprar unos productos, acciones con dudoso y problemático recorrido, los cuales se les vendieron como si fueran un producto cualquiera de las antiguas cajas.  
Esta salida a bolsa de Banca Cívica y Bankia, con unas perspectivas como mínimo poco claras, como se ha demostrado, ha supuesto algo similar a una verdadera estafa con pérdida de ahorros de una amplia multitud de cientos de miles de pequeños ahorradores, a los que se hizo entrar en el peligroso mundo del llamado y alabado por muchos "capitalismo popular".  
Y mientras los ahorradores-accionistas pierden en sus ahorros colocados en acciones, y los trabajadores de Bankia y Banca Cívica sufren por el futuro de sus puestos de trabajo, los máximos responsables comenzando por Rodrigo Rato de Bankia, Antonio Pulido y Enrique Goñi de Banca Cívica desaparecen por el “foro” y en algunos casos con jugosas propinas.

Carbonero pide a La Caixa "pleno compromiso social" con Andalucía, Urge a la caja catalana a "depurar" responsabilidades por la gestión de Banca Cívica, que considera un "fracaso"

Urge a la caja catalana a "depurar" responsabilidades por la gestión de Banca Cívica, que considera un "fracaso"
SEVILLA,  (EUROPA PRESS)
El secretario general de CCOO en Andalucía, Francisco Carbonero, ha exigido este viernes a La Caixa "pleno compromiso social con el desarrollo económico y la cohesión social" de la comunidad autónoma en su nuevo papel de "principal entidad financiera de la región", en la que espera que "entre con buen pie" una vez que se consume la absorción de Banca Cívica por parte de la caja catalana.
Además, y a través de un comunicado, el líder sindical ha solicitado a La Caixa que despliegue "una clara vocación de servicio" a la "amplia" clientela de ambas entidades, que sirva para "recuperar y aumentar" la confianza que, a su juicio, se ha visto "en gran medida deteriorada en los últimos tiempos", así como que garantice "el empleo directo e indirecto que la suma de ambas entidades acumula en Andalucía".
Se trata de un compromiso que Carbonero espera que ambas cajas plasmen en las asambleas que ambas celebrarán el próximo día 22, cuando confía en que La Caixa "garantice el volumen de empleo en Andalucía de la entidad y sus empresas participadas", para lo cual debe, en su opinión, "renunciar expresamente al uso de la reforma laboral para adoptar medidas traumáticas".
En este sentido, el líder sindical se ha hecho eco de la "preocupación" que, según ha explicado, existe en la Federación andaluza del sector financiero de CCOO por la posibilidad de que "se pueda pretender integrar a los trabajadores de Banca Cívica como un segundo escalón dentro de la plantilla de La Caixa", especialmente "con una movilidad geográfica ilimitada y desregulada, que podría suponer miles de empleados desplazándose de Andalucía a Cataluña".
CRÍTICAS A BANCA CÍVICA
Por otra parte, Carbonero ha aprovechado la ocasión para criticar la gestión realizada por Banca Cívica, que ha descrito como "un viaje a ninguna parte impulsado por dos visionarios que se han creído banqueros y se han puesto sueldos indecentes, alentados por el gobernador del Banco de España y por otros, y que ha pasado por encima de la clientela, de las plantillas y del conjunto de la sociedad andaluza, que no solo ha perdido las cajas sino que ha tenido que soportar el banco de vida más breve que se conoce".
En su opinión, el proyecto de Banca Cívica "no solo ha sido un proyecto fracasado" sino un modelo de gestión "en el que hay responsabilidades obvias, ya veremos de qué nivel y gravedad", que espera que La Caixa "depure de forma inmediata una vez se produzca la absorción".

jueves, 17 de mayo de 2012

Cajasol prevé que la integración en Caixabank dará una solución satisfactoria para las preferentes

http://www.lavozlibre.com/noticias/ampliar/580915/cajasol-preve-que-la-integracion-en-caixabank-dara-una-solucion-satisfactoria-para-las-preferentes

El presidente de la Fundación Cajasol, Antonio Pulido, ha mandado un mensaje de tranquilidad a los clientes de participaciones preferentes y obligaciones subordinadas al asegurar que la integración de Banca Cívica (entidad a la que pertenece Cajasol) en Caixabank ofrecerá "una solución muy satisfactoria" para estos inversores.
Tras la inauguración del Encuentro Directivo del Instituto de Estudios Cajasol en Tomares (Sevilla), Pulido ha eludido concretar los detalles de la solución a la espera de que la junta general de Banca Cívica las apruebe, pero estimó que resolverá la cuestión "hasta en un 95%".
El directivo destacó que se ofrece un bono en función de la rentabilidad de la participación y que aunque la recuperación de la inversión es inmediata, no es líquida. "No es un depósito ni una imposición a plazo fijo, sino un producto que hay que vender, del mismo modo que una acción", indicó.
Pulido afirmó que la provisión de 1.287 millones de euros que deberá acometer Banca Cívica para cumplir con los requisitos del decreto sobre saneamiento del sector financiero aprobado por el Gobierno el pasado viernes, no acelerará la fusión con Caixabank. "Los plazos están establecidos desde hace dos meses", señaló.
La mesa de integración está en proceso de constitución y sus resultados se verán "en las próximas semanas", adelantó. "La voluntad que tenemos desde Caixabank y Banca Cívica es que haya acuerdo con la representación sindical, vamos a pelear porque lo haya", afirmó.
A su parecer, esta fusión es "la mejor alianza no sólo para Cajasol o Banca Cívica, sino fundamentalmente para Andalucía". "Nos convertimos en la primera entidad financiera andaluza con mucha diferencia, y lo que queremos es colaborar en el desarrollo económico de Andalucía, del tejido productivo y seguir manteniendo el compromiso social", aseveró.

lunes, 14 de mayo de 2012

Banca Cívica hubiera tenido que ser intervenida si hubiese fallado su absorción por CaixaBank


  • La entrada en el proyecto de Caja Sol complicó la situación de la entidad que nunca funcionó y que apenas obtuvo beneficios en el primer trimestre de 2012
  • Caixa Bank declara que tiene solvencia necesaria para seguir adelante con la fusión
  • La Caja Insular de Las Pamas queda sepultada por la nacionalización de Bankia
http://www.eldiariodetenerife.com/2012/05/14/banca-civica-hubiera-tenido-que-ser-intervenida-si-hubiese-fallado-su-absorcion-por-caixabank/


1.287 millones de euros necesita Banca Cívica para sanear sus activos inmobiliarios. Según los expertos, este proyecto muy interesante de integración de cajas empezó a fallar cuando entró en él Caja Sol, la entidad sevillana muy cercana al Partido Socialista.
La dotación de esta cantidad se realizará en el proceso de absorción de Cívica por CaixaBank, no culminado aún pero en estado avanzado. De no llevarse a cabo este proceso, Banca Cívica difícilmente hubiera sobrevivido y hasta hubiese tenido que ser intervenida por el Estado, como ocurrió con la Bankia de Rodrigo Rato.
Cívica presentó anteayer sus cuentas del primer trimestre, sin beneficios (189.000 euros), frente a los 54,1 millones en el mismo periodo en el 2011. Esta merma en los beneficios se debió a las mayores dotaciones exigidas por la autoridad monetaria española. El activo total de Cívica fue de 77.100 millones, un 7,34% más, y el crédito a clientes de 49.027 millones. El patrimonio neto asciende a 2.853 millones.
CaixaBank, que asume los costos de la fusión con Cívica, deberá provisionar 2.102 millones de euros para el saneamiento de sus activos inmobiliarios.
Sus directivos indican que son conscientes de la situación y de que no creen que las provisiones suyas y las de Banca Cívica, en proceso de integración, tengan un impacto significativo adicional ni en el patrimonio ni en la solvencia de CaixaBank.
Estas cifras difieren mucho de las de Bankia, que deberá provisionar 4.813 millones de euros. En Bankia está integrada la Caja Insular de Ahorros de Canarias de Las Palmas.
En esta edición publicamos una información relativa al descontento que existe en las cajas canarias con esta reforma. Las entidades isleñas perdieron la oportunidad de unirse (las de ahorro y las rurales) y de formar el gran banco interinsular, que tenía que haber sido apoyado por un Gobierno regional que no hizo ningún intento serio por la fusión.
Lo de Banca Cívica se ha demostrado que fue mala experiencia para CajaCanarias, que empezó siendo cabeza de ratón y terminó siendo cola de león, tras la entrada en Cívica del ambicioso Pulido, presidente de Caja Sol. Entre él y Goñi (Caja Navarra) se repartieron el pastel, relegando a un lugar de segundones a las cajas de Canarias y de Burgos, hoy muy cabreadas con la postura de las otras dos (Sevilla y Navarra), más saneadas que la sevillana.
Ahora se habla de que las cajas canarias no pierdan su personalidad jurídica, ni su capacidad operativa, y que se conviertan en cooperativas, tipo cajas rurales. Pero parece que es demasiado tarde
.

martes, 8 de mayo de 2012

El 88% de los trabajadores de Banca Cívica teme perder su empleo

EL 92% CONSIDERA "INMORALES" LAS INDEMNIZACIONES DE LOS DIRECTIVOS
Los empleados lamentan la bancarización del sector y dan por segura la desaparición de la obra social de las cajas
JUAN ÁNGEL MONREAL - Martes, 8 de Mayo de 2012 - Actualizado a las 05:14h 
El 88% de los trabajadores de Banca Cívica teme en estos momentos por su empleo. Se trata de una de las conclusiones que pueden extraerse de una encuesta realizada a trabajadores del antiguo sector de cajas de ahorros y en la que el 92% considera además "inmorales" las indemnizaciones de los directivos, a los que culpan, junto a los políticos, del devenir de la entidad financiera.
PAMPLONA. La encuesta revela "la preocupación, el miedo y la incertidumbre de un sector castigado por las reformas que, a juicio del 99% de la plantilla, provocará una avalancha de despidos", explicó ayer en Pamplona Félix Torquemada, presidente de la Fundación Deas, del Sindicato Independiente de Cajas y Afines (Csica). Torquemada repasó las principales conclusiones de un estudio en que queda claro que el 73% de los trabajadores del sector ve "precipitada" la reforma del sector financiero. "Se ha hecho sin consideración a los empleados y a los impositores, y sin prudencia, e impulsada en ocasiones los intereses personales de los altos ejecutivos".
"Los trabajadores -explicó Torquemada- no niegan la necesidad de reforma, pero entienden que la desaparición de las cajas no era necesaria" y que no había que bancarizar las entidades para despolitizarlas. "Para sacar a los partidos de los consejos bastaba un Decreto Ley, como bastó cuando se decidió incluirlos", dijo Torquemada, quien insistió en que los trabajadores del sector "han pagado los platos" de una nefasta gestión "antes, durante y después" de las reformas.
Desde la fundación Deas advirtieron asimismo de que la principal consecuencia del actual proceso podría ser la desaparición de la obra social de las cajas de ahorros, algo que ve claro más del 82% de los trabajadores de Banca Cívica. Esta entidad, integrada por Caja Navarra, Cajasol, Caja Canarias y Caja Burgos, afronta su disolución dentro de Caixabank, la única de las antiguas cajas que, de momento, ha conseguido mantener su obra social. La exclusión financiera de una parte de la sociedad y la pérdida de cercanía con los clientes (53,88 %) serán a juicio de los trabajadores otras de las consecuencias de la desaparición sector de cajas, que antes de la crisis llegó a suponer el 51% del sector financiero español. La mitad de los cuales teme que los nuevos recortes de personal se hagan de manera indiscriminada, más allá de criterios de edad y antigüedad, como ha sucedido hasta el momento.
Torquemada se lamentó en este sentido del escaso peso que ha tenido la opinión de los trabajadores a la hora de afrontarse la reestructuración del sector, sin valorarse la "experiencia" de muchos de ellos. Más de la mitad dice además haberse ido enterando de los sucesivos cambios a través de la prensa. Estos trabajadores consideran que sus superiores carecen "de legitimidad moral" para embolsarse millonarias indemnizaciones, mientras "los empleados hacen el esfuerzo de tener los salarios congelados".

miércoles, 2 de mayo de 2012

Caja Navarra sobreviviría a una posible disolución de Banca Cívica


cajanavarra

 Álvaro Miranda, vicepresidente segundo del Gobierno de Navarra y consejero de Economía y Hacienda de la comunidad foral, ha declarado que, en su opinión, Caja de Navarra seguirá existiendo de una manera u otra. Es decir, la entidad navarra sobrevivirá al proceso de reestructuración que está atravesando el sector español de las cajas de ahorros.
En el pleno parlamentario de Navarra, Miranda ha hecho estas declaraciones a una interpelación de NaBai.
Caja Navarra, que ahora forma parte del sistema institucional de protección (SIP) Banca Cívica, seguirá existiendo como entidad financiera, aunque este grupo de cajas de ahorros termine siendo disuelto o absorbido por un banco o un grupo más grande.
Es más, en caso de volver a caminar por cuenta propia, Caja Navarra volverá a ser la caja que era antes.
Miranda ha añadido que los gobernantes de Navarra se encuentran en conversaciones con el gobierno central para hablar de una posible reforma de los estatutos de Caja Navarra, unos estatutos que entraron en vigor en 2010, y por los cuales, entre otras cosas, se despolitizaban los órganos de gobierno de la entidad.
Al parecer, y de acuerdo con el responsable de la Consejería de Economía y Hacienda, el gobierno navarro no ha tomado todavía ninguna decisión sobre la suerte de la caja.