martes, 3 de julio de 2012

Burgos será la sede de la Dirección Territorial de Castilla y León-Asturias de CaixaBank.

Burgos será la sede de la Dirección Territorial de Castilla y León-Asturias de CaixaBank. Este cambio, que se hará efectivo el lunes, se enmarca dentro de la reorganización de la estructura territorial de la entidad que se ha diseñado para adaptarse a las nuevas necesidades surgidas de la integración con Banca Cívica.
La Dirección Territorial (DT) Castilla y León-Asturias aglutinará el negocio de las 440 oficinas ubicadas en la comunidad de Castilla y León y Asturias. Manuel Bilbao, que hasta ahora había ocupado el cargo de delegado general del País Vasco, será el director ejecutivo de esta Dirección Territorial.
Tras la integración con Banca Cívica, CaixaBank será la segunda entidad financiera más importante de Castilla y León por cuota de mercado de oficinas, con un 13,1% de cuota.
La importancia de CaixaBank en Castilla y León se reflejará también en la cuota de mercado por depósitos, que alcanzará el 11%, y en la cuota de mercado por créditos, que llegará al 12,5%.
La primera entidad
Tras la integración con Banca Cívica, que se llevará a cabo a efectos legales el próximo 3 de agosto, CaixaBank será la primera entidad financiera del mercado español, con unos activos de 342.000 millones de euros y más de 14 millones de clientes. La entidad contará con la red de oficinas más amplia, con 6.590 sucursales y una cuota de mercado del 16,3%.
CaixaBank será líder del mercado español por depósitos (179.000 millones de euros) y por créditos (231.000 millones de euros).
Las juntas generales extraordinarias de Banca Cívica y CaixaBank aprobaron el 26 de junio su fusión en la reunión que celebraron en Sevilla. La integración será un hecho a primeros de agosto, una vez se haya obtenido el visto bueno por parte de los órganos reguladores competentes. El tipo de canje, determinado sobre la base del valor de los patrimonios de ambas entidades, se fijó en cinco acciones de CaixaBank por cada ocho acciones de Banca Cívica.

CaixaBank cumple un año como banco cotizado con el reto de integrar Cívica

CaixaBank cumple mañana su primer año como banco cotizado con el reto de integrar en su estructura a Banca Cívica, cuya absorción convertirá a la entidad catalana en el primer grupo financiero español, y de revalorizar el precio de su acción en un entorno generalizado de volatilidad en los mercados.
A principios de 2011, La Caixa aprobó su transformación en banco convirtiendo Criteria, la filial no cotizada que aglutinaba el negocio inmobiliario y la mayoría de participaciones industriales, en CaixaBank.
La nueva entidad inició su cotización en Bolsa el 1 de julio de 2011, situada como tercer grupo bancario español y en un contexto de crisis económico-financiera y de volatilidad de los mercados.
Un año después, CaixaBank se ha consolidado como uno de los bancos más sólidos y solventes de España -las auditorías independientes han determinado que no necesita capital adicional para recapitalizarse ni en el escenario más adverso-, y está en proceso de convertirse en la primera entidad financiera del país, gracias a la absorción de Banca Cívica, por la que ha pagado 977 millones de euros sin necesidad de ayudas públicas.
La entidad resultante de esta fusión será líder en cinco comunidades -Cataluña, Andalucía, Navarra, Islas Baleares y Canarias-, y tendrá más de 13 millones de clientes y unos activos de 342.000 millones de euros, situándose por delante del Santander y el BBVA.
Sin embargo, CaixaBank ha sufrido en el último año, al igual que la mayoría de empresas cotizadas, una fuerte depreciación del valor de su acción.
Los títulos de la entidad que preside Isidre Fainé y cuyo consejero delegado es Juan María Nin cerraron la primera jornada en el Ibex a un precio de 4,76 euros, mientras que esta semana cerraba a 2,56 euros, un 47 % menos.
CaixaBank, no obstante, prevé que sus títulos se revaloricen más de un 20 % en el plazo de dos años, como consecuencia de la compra de Banca Cívica, que beneficiará, asegura la entidad, tanto a los dos bancos como a los propios accionistas.
En estos últimos doce meses, marcados por la intensificación de la crisis y la reforma del sistema financiero español, CaixaBank ha adquirido también el negocio bancario y de gestión de fondos de Bankpime por 16 millones de euros y ha abierto oficinas de representación en India y Dubai.
Este año, además, la entidad, al igual que el conjunto del sector, ha tenido que hacer frente a los requerimientos del Gobierno para el saneamiento de los activos inmobiliarios de los grupos financieros.
Así, el pasado mes de abril CaixaBank hizo públicos los resultados del primer trimestre del año, en el que ganó 38 millones de euros, tras dotar íntegramente los 2.436 millones que le exigía el primer real decreto aprobado por el Ejecutivo. EFECOM

CaixaBank amplía de 8 a 12 sus direcciones regionales para integrar a Cívica

CaixaBank ha ampliado de ocho a doce el número de direcciones regionales, con el objetivo de adaptar su estructura territorial a las nuevas necesidades surgidas de la aprobación de la absorción de Banca Cívica.
Aunque la integración legal de Banca Cívica no se producirá, previsiblemente, hasta el 3 de agosto, esta nueva estructura será operativa a partir del próximo lunes, 2 de julio, según ha informado CaiaxBank.
La integración de toda la red comercial de Banca Cívica ha llevado a la entidad que preside Isidre Fainé a reorganizar su estructura territorial.
Las ocho direcciones territoriales renovadas o de nueva creación son Andalucía Occidental, Andalucía Oriental, Castilla y León-Asturias, Navarra-Aragón-La Rioja, Canarias, Castilla La Mancha-Extremadura, País Vasco-Cantabria y Galicia.
Por su parte, seguirán como hasta ahora las direcciones de Cataluña, Madrid, Levante y Murcia y Baleares.
Las oficinas de CaixaBank y de Banca Cívica dependerán a partir de la próxima semana de estas doce direcciones, así como de 245 direcciones de áreas de negocio.
Tras la integración de Cívica, CaixaBank se convertirá en la primera entidad financiera del país, con unos activos de 342.000 millones de euros y más de 13 millones de clientes, y será el banco líder en cinco comunidades autónomas: Cataluña, Andalucía, Navarra, Baleares y Canarias.

CaixaBank crea dirección regional en CLM-Ectremadura para integrar a Cívica

CaixaBank ha ampliado de ocho a doce el número de direcciones regionales, entre ellas una en Castilla-La Mancha que asume también la oficina de Extremadura, para adaptar su estructura territorial a las nuevas necesidades surgidas de la aprobación de la absorción de Banca Cívica.
La nueva dirección de Castilla-La Mancha-Extremadura gestionará la actividad de las 298 oficinas ubicadas en ambas comunidades, 220 en la castellanomanchega y 96 en la extremeña, y tendrá como director ejecutivo a Victorino Lluch, mientras Joaquín Chaparro será el delegado general, José Colao el director de banca privada y personal, y Juan Pérez Goñi el delegado general de Empresas.
Aunque la integración legal de Banca Cívica no se producirá, previsiblemente, hasta el 3 de agosto, esta nueva estructura será operativa a partir del próximo lunes, 2 de julio, según ha informado CaixaBank.
La integración de toda la red comercial de Banca Cívica ha llevado a la entidad que preside Isidre Fainé a reorganizar su estructura territorial.
Las ocho direcciones territoriales renovadas o de nueva creación, junto a la de Castilla-La Mancha-Extremadura, son Andalucía Occidental, Andalucía Oriental, Castilla y León-Asturias, Navarra-Aragón-La Rioja, Canarias, País Vasco-Cantabria y Galicia.
Por su parte, seguirán como hasta ahora las direcciones de Cataluña, Madrid, Levante y Murcia y Baleares.
Las oficinas de CaixaBank y de Banca Cívica dependerán a partir de la próxima semana de estas doce direcciones, así como de 245 direcciones de áreas de negocio.
Tras la integración de Cívica, CaixaBank se convertirá en la primera entidad financiera del país, con unos activos de 342.000 millones de euros y más de 13 millones de clientes, y será el banco líder en cinco comunidades autónomas: Cataluña, Andalucía, Navarra, Baleares y Canarias.

Caixabank abre dirección territorial en Pamplona

 CaixaBank
http://noticiasbancarias.com/bancos/29/06/2012/caixabank-abre-direccion-territorial-en-pamplona/15666.html 
La capital de Comunidad Foral de Navarra, será el próximo centro de operaciones de Caixabankpara su actividad comercial en Navarra, Aragón y La Rioja, acogiendo la nueva sede de la Dirección Territorial.
Esta decisión se inscribe en los nuevos alineamientos de Caixabank tras la absorción de Banca Cívica por parte de la entidad presidida por Isidro Fainé. De hecho, Pamplona ya era la sede de una de las principales cajas de ahorros del grupo de Banca Cívica, esto es, Caja de Navarra.
Esta Dirección General empezará a funcionar a partir del próximo 2 de julio y bajo ella se gestionará un total de 370 oficinas, distribuidas de la siguiente manera: 39 en La Rioja, 102 en Aragón y 229 en Navarra.
Esta nueva Dirección Territorial en Pamplona sustituye a la anterior Dirección Territorial del norte, con sede en Bilbao, que también controlaba la actividad en Galicia, el País Vasco, Cantabria y Asturias.
El nuevo director de la sede pamplonesa será Raúl Marqueta, antiguo delegado de Caixabank en Navarra, Aragón y La Rioja; así mismo, el antiguo presidente de Caja de Navarra, Joaquín Arbeloa, será el delegado general de la Dirección Territorial. Carlos Ayesa, por su parte, ha sido nombrado director de la banca personal y privada.

El Consejo General de CAN apoya la gestión para la fusión con Caixabank

Consejo General De Caja Navarra.
Foto: EP/CAN

 http://www.europapress.es/navarra/noticia-consejo-general-can-aprueba-declaracion-apoyo-gestion-proceso-fusion-caixabank-20120629164504.html

   PAMPLONA, 29 Jun. (EUROPA PRESS) -
   El Consejo General de Caja Navarra ha aprobado este viernes una declaración en la que defiende la "correcta gestión" de la entidad en el proceso de fusión con CaixaBank, que ha culminado con la integración de la entidad navarra en la que se ha convertido en la primera entidad financiera de España por volumen de activos.
   Este documento se ha aprobado en el transcurso de la sesión ordinaria del Consejo General en la que, entre otros acuerdos, se ha aprobado un presupuesto de 18,255 millones de euros para su acción social para 2012, tras el primer ejercicio en el que la entidad ha ejercido la actividad financiera de manera indirecta.
   El Consejo General ha indicado que la gestión "ha estado marcada en todo momento por la prudencia y el cumplimiento estricto de las regulaciones del sector, poniendo por delante siempre los intereses de los accionistas, clientes y trabajadores de la entidad, así como la preservación de un instrumento financiero que permita el desarrollo de Navarra".
   El Consejo General ha agradecido expresamente el "esfuerzo" realizado por todos los integrantes de Caja Navarra, y "muy especialmente" a los trabajadores de la entidad, "cuyo conocimiento y dedicación han hecho posible, en un contexto muy adverso, la continuidad de un proyecto de futuro en la primera entidad financiera de España".
   El acuerdo recoge que el consejo velará porque la continuidad del proyecto de Caja Navarra, en el seno de CaixaBank, "responda a las necesidades de la sociedad navarra".
   En este sentido, el Consejo General ha expresado su "satisfacción" por el establecimiento con sede en Pamplona, de la cabecera de una Dirección Territorial de la nueva CaixaBank, que englobará no solo el territorio de Navarra, sino también el de las comunidades de Aragón y La Rioja.
   Caja Navarra ha asegurado que su negocio financiero se integra en el grupo CaixaBank "manteniendo con las mismas personas la cercanía y el servicio a los ciudadanos, que han sido las señas de identidad de Caja Navarra". "Se considera que la integración del negocio financiero en la nueva CaixaBank permite garantizar y reforzar el patrimonio de la entidad así como dotar de mayor valor a los accionistas en un proyecto de futuro", ha agregado.
   Por otra parte, Caja Navarra tiene previsto que durante el segundo semestre de 2012 se proceda a su Reforma Estatutaria conforme a su nueva condición de entidad en ejercicio indirecto de la actividad financiera. En el marco de este proceso, se producirá también la elección de los nuevos órganos de gobierno.

"SE MANTIENE LA OBRA SOCIAL CON TODA SU INTENSIDAD"

   Asimismo, Caja Navarra ha asegurado que gestionará su obra social "con plena autonomía, pensando siempre en el progreso y en el bienestar de los ciudadanos de Navarra" y ha afirmado que este capítulo "se mantiene con toda su intensidad".
   Según ha afirmado el Consejo, "el apoyo a las organizaciones sociales, a los voluntarios y a los emprendedores va a marcar la actividad de Caja Navarra, que aspira a mantener la presencia activa que siempre ha tenido entre estos estamentos sociales".
   El presidente de Caja Navarra, José Antonio Asiáin, ha señalado ante el Consejo que el marco regulatorio ha afectado a todo el sector de las cajas. "De las 46 Cajas de Ahorros confederadas en la CECA a 31 de diciembre de 2008, sólo 2 (las pequeñas Cajas de Onteniente y Pollensa) siguen ejerciendo de forma directa la actividad financiera. Y sólo 22, agrupadas en 5 bancos instrumentales, sobreviven sin intervención pública", ha indicado.

CAIXABANK NO NECESITA CAPITAL DEL RESCATE

   Ha añadido que de estos cinco bancos instrumentales, "sólo de CaixaBank puede afirmarse desde ahora que no va a necesitar para seguir operando capital procedente del rescate bancario aprobada para España por la Unión Europea".
   El presidente ha recalcado que este proceso se ha hecho "con el apoyo de la inmensa mayoría de los órganos de gobierno de la entidad, que representan a sectores muy diversos de la sociedad civil".

OBRA SOCIAL EN 2012: MÁS DE 18 MILLONES DE EUROS

   Los consejeros han aprobado el presupuesto que la entidad destinará en 2012 a la obra social y que alcanzará los 18,255 millones de euros.
   Esta cifra se desglosa en 8,225 millones de euros correspondientes a la Obra Social propia y tradicional de Caja Navarra; 5 millones de euros destinados para el Plan de Inversiones de Navarra de apoyo al Emprendimiento y, finalmente, 5,030 millones de euros que se han aportado a los proyectos de Navarra que han participado en la iniciativa 'Tú eliges: tú decides' del banco Banca Cívica.
   Asimismo, el Consejo General ha aprobado la implantación de un marco de colaboración en materia de Obra Social con la Caixa. Esta entidad, como consecuencia del acuerdo de integración de Banca Cívica en CaixaBank, aportará a Navarra 16 millones de euros anuales en los ejercicios 2013 y 2014 para desarrollar diversos programas de Obra Social conjuntamente con Caja Navarra.
   Caja Navarra tiene previsto abrir a todos los ciudadanos navarros el programa de participación 'Tú eliges, tú decides Cívico', a través del que lo clientes destinaban una parte de los beneficios de la entidad a proyectos sociales presentados por diversas organizaciones sociales.

lunes, 2 de julio de 2012

La Caixa deja fuera de su nueva estructura territorial a los representantes de Banca Cívica

SU ÚNICA CUOTA DE PODER ES LA PRESENCIA DE GOÑI Y PULIDO EN EL CONSEJO

http://www.elconfidencial.com/economia/2012/06/30/la-caixa-deja-fuera-de-su-nueva-estructura-territorial-a-los-representantes-de-banca-civica-101070/

 

La Caixa ha dejado fuera de su nueva estructura territorial, anunciada este viernes, a los directivos de Banca Cívica. Así, pese a incrementar sus direcciones territoriales de ocho a 12, la entidad catalana las ha repartido todas entre gente de la casa sin dar entrada a nadie de la entidad recién absorbida. La única cuota de poder de la fusión de las cajas de Navarra, Burgos, Canarias y Cajasol es la inclusión de sus dos antiguos copresidentes,Enrique Goñi y Antonio Pulido, en el consejo de CaixaBank, el banco a través del cual ejerce su actividad financiera La Caixa.


Isidre Fainé ni siquiera ha cedido a los antiguos gestores de Banca Cívica los territorios donde esta entidad era líder del mercado (y ahora lo será La Caixa), como Andalucía, Canarias o Navarra. La entidad fusionada también será líder por cuota en Cataluña y Baleares, y quedará en segunda posición en Madrid, Castilla y León (gracias a Caja Burgos), Castilla La Mancha, Valencia y País Vasco.

Aunque la integración legal de Banca Cívica no se producirá, previsiblemente, hasta el 3 de agosto, esta nueva estructura será operativa a partir del próximo lunes, 2 de julio, según ha informado CaixaBank.
Las ocho direcciones territoriales renovadas o de nueva creación son Andalucía Occidental (ocupada por Juan Reguera), Andalucía Oriental (a cargo de Rafael Herrador), Castilla y León-Asturias (Manuel Bilbao), Navarra-Aragón-La Rioja (con sede en Pamplona, Raúl Marqueta), Canarias (Andrés Orozco), Castilla La Mancha-Extremadura (Victorino Lluch), País Vasco-Cantabria (Juan Pedro Badiola) y Galicia (Marc Benhamou).
Por su parte, seguirán como hasta ahora las direcciones de Cataluña, Madrid, Levante y Murcia y Baleares. Las oficinas de CaixaBank y de Banca Cívica dependerán a partir de la próxima semana de estas doce direcciones, así como de 245 direcciones de áreas de negocio.
Tras la integración de Cívica, CaixaBank se convertirá en la primera entidad financiera del país, con unos activos de 342.000 millones de euros y más de 13 millones de clientes.

 

BANCA CÍVICA CaixaBank amplía de 8 a 12 sus direcciones regionales para integrar a Cívica

CaixaBank ha ampliado de ocho a doce el número de direcciones regionales, para adaptar su estructura territorial a las nuevas necesidades surgidas de la aprobación de la absorción de Banca Cívica.
Aunque la integración legal de Banca Cívica no se producirá, previsiblemente, hasta el 3 de agosto, esta nueva estructura será operativa a partir del próximo lunes, 2 de julio, según ha informado CaixaBank.
La integración de toda la red comercial de Banca Cívica ha llevado a la entidad que preside Isidre Fainé a reorganizar su estructura territorial.
Las ocho direcciones territoriales renovadas o de nueva creación son Andalucía Occidental, Andalucía Oriental, Castilla y León-Asturias, Navarra-Aragón-La Rioja, Canarias, Castilla La Mancha-Extremadura, País Vasco-Cantabria y Galicia.
Por su parte, seguirán como hasta ahora las direcciones de Cataluña, Madrid, Levante y Murcia y Baleares.
Las oficinas de CaixaBank y de Banca Cívica dependerán a partir de la próxima semana de estas doce direcciones, así como de 245 direcciones de áreas de negocio.
Tras la integración de Cívica, CaixaBank se convertirá en la primera entidad financiera del país, con unos activos de 342.000 millones de euros y más de 13 millones de clientes, y será el banco líder en cinco comunidades autónomas: Cataluña, Andalucía, Navarra, Baleares y Canarias. EFE

La obligación de transformar ahora las cajas en fundaciones

Réquiem por las cajas de ahorros. Ahora sí. Las cajas han dejado de existir. Hace menos de un lustro parecía imposible que estas entidades de ahorro, que llegaron a representar más de la mitad del sistema financiero español, pudieran desaparecer, pero ha ocurrido, y todo en menos de 22 meses (en septiembre de 2010 se impuso la fusión de cajas a través de los sistemas institucionales de protección, conocidos como SIP). Y todo a plena luz del día y aprovechando sus innumerables e incluso infinitos errores de gestión, de riesgo, de gobernanza, pero también de envidias, odios y necesidad de supervivencia.
El sector de ahorro siempre ha dado la impresión de unidad, de corporativismo, pero se ha demostrado que no ha sido así. Competir por robar clientes en el mismo y único mercado de actuación, el español, no estaba exento de peligros. Era y es -en este caso hay que incluir a los bancos- una guerra subterránea, que solo la aprecian quienes están involucrados en ella, y saben que la lucha es a muerte. Y así ha sido. Entre todos las mataron y ellas solas se murieron.
La ruptura del sector quedó patente en marzo de 2010, cuando el entonces presidente de CECA, Juan Ramón Quintás, decidió dar un portazo y presentó su dimisión. Le sustituyó Isidro Fainé, presidente de La Caixa. Pero antes de aceptar el cargo, puso una condición: que las cajas no tuvieran que convertirse en fundaciones, algo que reclamaba desde hacía tiempo el FMI. El Gobierno, entonces del PSOE, aceptó: las cajas transferirían su actividad financiera a un banco y la obra social sería desarrollada por la caja, y solo en caso de que esta perdiera primero fue el 50% y más tarde el 25% del control del banco pasarían a fundación.
Las ganas de acabar con las cajas por los bancos y por un segmento influyente de la economía encontraron en la crisis el campo abonado. El sector de ahorro había crecido en las dos últimas décadas al albur y al calor del boom inmobiliario, y su riesgo se disparó, lo mismo que la ambición de sus gestores, más preocupados por igualar sus indemnizaciones a las de la gran banca que por controlar el negocio. Y la crisis económica fue la puntilla del sector, que el miércoles tuvo la principal defunción. De una tacada siete cajas -Caja Madrid, Bancaja, Caja Ávila, Caja Segovia, Caja Canarias, Caixa Laietana y La Rioja-, unidas en un SIP llamado Bankia, desaparecieron al perder todo su patrimonio en Banco Financiero y de Ahorro (BFA), la matriz del grupo.
Caja Madrid es la caja más antigua de España. Fue fundada en 1702 y llegó a ser una de las entidades más grandes del país y también una de las más fuertes. Al final prácticamente todas las cajas terminarán convertidas en fundaciones, transformación que han vuelto a reclamar el FMI y Bruselas. Se ha convertido, de hecho, en una de las exigencias que ha puesto sobre la mesa la troika (CE, FMI y BCE) para conceder el rescate a la banca, o mejor dicho a los bancos de las cajas, porque parece que ningún asociado a la AEB, con excepción de Valencia, está dispuesto a pedir ayudas a Europa. "Es un pacto no escrito. Ningún banco tradicional pedirá ayudas aunque lo pueda necesitar. Antes buscará debajo de las piedras capital privado para evitar el recate", señala un banquero.
La CECA ya ha comenzado a trabajar en la transformación de las cajas en fundaciones, lo mismo que en la coordinación de los montes de piedad de estas entidades de ahorro, y que ahora con la crisis han recuperado un protagonismo social que era impensable hace unos años.
En el consejo de Bankia, celebrado el miércoles -y en el que se informó sobre el agujero de 13.635 millones detectado en BFA tras la valoración realizada por tres bancos de inversión-, se comunicó solo de una de las condiciones impuestas por Bruselas para conceder las ayudas: que se suprima la aportación a la obra social.
El debate, que el FMI tampoco concretó en su informe, es quién controlará estas fundaciones: las comunidades autónomas o el Estado. El Gobierno ya intentó solucionar esta ambigüedad en febrero en el primer decreto de la reforma financiera, pero ante las protestas de las autonomías se dio marcha atrás.
La idea en la que está trabajando la CECA es que las cajas nacionalizadas se conviertan en fundaciones dependientes de las comunidades autónomas, mientras que las que tienen bancos estén tuteladas por el Estado, ya que son entidades supervisables por el Banco de España. Otro dilema es si la presión del FMI y Bruselas podría amortiguarse y evitar que La Caixa (incluso las cajas de Banca Cívica) con CaixaBank y las vascas con Kutxabank se transformen en fundaciones, ya que no está previsto que reciban ayudas públicas.
Parece que la batalla está perdida para aquellas cajas con bancos que sin estar nacionalizadas deben recapitalizarse con ayudas europeas, como son BMN, Ibercaja con Liberbank o previsiblemente Unicaja con Caja España.
Estas entidades parecen condenadas a dejar su estatus de caja y pasar al de fundación. También se duda sobre si será necesaria o no la transformación en banco de las dos cajas más pequeñas de España y que están totalmente sanas: Pollensa y Ontinyent.
La primera caja que se convertirá en fundación es CAM, que ha convocado junta para el 9 de julio con este objetivo. Las tres cajas que dieron origen a Unnim -Terrassa, Sabadell y Manlleu- también se transformarán en fundaciones para gestionar su obra social. Lo mismo sucederá con Catalunya Caixa, Caixa Penedés y Caixa Laietana. La Generalitat ultima la modificación de la ley de cajas catalana para asegurarse el control de las obras sociales y dar entrada en las fundaciones a mecenas. La norma no afectará a La Caixa.
Asimismo, Caja Segovia prevé pasar a ser fundación el próximo año. Y la Xunta de Galicia ha iniciado los trámites para transformar en fundación Novacaixagalicia.

Intervención de CCOO en la JGEA de CaixaBank


CCOO, en representación de trabajadores y trabajadoras de CaixaBank con más de dos millones de acciones, hemos hecho la siguiente intervención en la Junta General Extraordinaria de Accionistas:
En primer lugar, tenemos que decir que damos nuestro apoyo a la operación de fusión con Banca Cívica, puesto quecumple todos nuestros requerimientos:
  • La viabilidad económica
  • El pacto laboral
  • Y el mantenimiento de la función social.
No obstante, CCOO queremos manifestar (tal y como ya hemos hecho en otros órganos de gobierno de “la Caixa” y de CaixaBank) nuestro rechazo a la ocupación de lugares de responsabilidad en “la Caixa”, en CaixaBank o en cualquiera de las empresas del Grupo, por parte de los señores Antonio Pulido y Enrique Goñi.
No estamos de acuerdo, pues, en los puntos 2.5 y 2.6 sobre el nombramiento de estas personas como consejeros de CaixaBank.
Por lo tanto, votaremos en contra de estas propuestas, hechas por las cajas que conforman Banca Cívica, por varias razones:
  • Primera. No se puede premiar a los responsables de una gestión que no ha llevado a ninguna parte, pasando por encima de la clientela, de las plantillas y del conjunto de la sociedad, que no tan sólo ha perdido cuatro cajas de ahorros sino que ha visto pasar el Banco más efímero de la historia del sector financiero del país.
  • Segunda. Dar lugares de responsabilidad a los señores Goñi y Pulido, es una burla a la plantilla de Banca Cívica, que ha tenido que desarrollar su trabajo en medio de una gestión errática de la cual, todavía hoy, está sufriendo las consecuencias.
  • Y por último. Porque tiene unos efectos negativos para la reputación corporativa de CaixaBank, tanto dentro como fuera de la empresa, y que significa romper con una trayectoria donde hasta ahora, prevalecían los criterios profesionales por encima de otros intereses y conveniencias, y que han mantenido a “la Caixa” alejada de las inestabilidades del sector. Unas inestabilidades que incluso han provocado la desaparición de algunas entidades.
Acabamos nuestra intervención instando a la Dirección de CaixaBank para que cesen de inmediato las presiones hacia la plantilla de Banca Cívica, respetando el carácter voluntario que tienen las medidas del Plan de Reestructuración, tal y cómo establecen los acuerdos firmados.

Asamblea de obligacionistas de la Caixa: UNA FARSA

€stafabanca
Una auténtica farsa la protagonizada por estos 3 señores.
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La asamblea de obligacionistas celebrada hoy día 28 en Barcelona, no es válida ni legal, por lo tanto la impugnaremos. Los obligacionistas han manifestado toda su rabia y los Sres. que pretendían llevar la asamblea en la mesa no han podido ser escuchados por nadie, puesto que el griterío y lo que coreaban los obligacionistas que han sido las mismas consignas que se corean en las manifestaciones, no ha permitido que se les escuche nada.
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Los obligacionistas puestos en pie y algunos subidos en las sillas, gritaban, pitaban, lanzaban globos y serpentinas y no permitieron en ningún momento que la asamblea se realizara.
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De todas formas ellos seguían hablando, solo les veíamos mover los labios porque escucharles era imposible, la asamblea no es válida a pesar de que ellos hayan hecho el paripé y la farsa aprobando todos los puntos, porque esto ha sido una FARSA con mayúsculas!
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Además ayer anularon el punto 7 que decía que se tenían que escoger unos representantes entre los obligacionistas para firmar el acta, ellos no son nadie para anular ayer unilateralmente el punto 7 sin que nada fuera votado. Ellos no dejan entrar a la prensa, pero nosotros lo tenemos todo grabado.
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Si la directiva de la Caixa no anula la asamblea y la da por válida puede tener un problema más grave, en breve los asistentes colgaremos los vídeos para que todo el mundo sepa lo que ha pasado hoy en la asamblea.
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Los Sres. Sarto Martín, Sánchez Molina y el notario Sr.Gimenez Duart han permitido que siga una asamblea que no cumplía las condiciones y ante la petición masiva de que se anulara, ellos han seguido con la farsa en una asamblea que no ha sido tal, que ha sido un abucheo constante por parte de los obligacionistas indignados que se sienten estafados y que sus gritos no han cesado en ningún momento, manifestando que no quieren ser accionistas ni obligacionistas y que reclaman la devolución de sus ahorros, pero ellos no les escuchaban y continuaban hablando como si nada sucediera en la sala, sin que nadie escuchara a estos tres representantes de la mesa y sin anularla y aprobando todos los puntos, cuando no han ido a votar ni un 5% de los asistentes porque lo que pedían allí era la anulación de una farsa que ellos ya tenían aprobada con todos los puntos a favor. Y el resultado es que se aprueba la asamblea con todos los puntos a favor sin que se hayan dado las condiciones legales en la misma.
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Y además han contratado a todos estos verdugos para sentarse en primera fila y levantarse cuando estuviera todo aprobado formando una muralla, hasta que hemos salido todos, dinero sucio el que han ganado algunos hoy, trabajo sucio el que ha hecho la Caixa!!

La Caixa reorganiza su estructura en Andalucía tras la integración de Cívica

Rafael Herrador dirigirá desde Málaga el negocio de la mitad oriental de la región · Juan Reguera gestionará Cádiz, Sevilla y Huelva, los territorios naturales de implantación de Cajasol
http://www.diariodesevilla.es/article/economia/1296176/la/caixa/reorganiza/su/estructura/andalucia/tras/la/integracion/civica.html

La Caixa divide su estructura en Andalucía para adaptarse a las nuevas necesidades surgidas de la integración con Banca Cívica. Sevilla y Málaga serán las sedes de las nuevas direcciones territoriales que se pondrán en marcha el próximo lunes, según indicó ayer Caixabank. La medida forma parte de una reorganización a nivel nacional para encajar en su organigrama al grupo formado por Cajasol, Caja Navarra, Cajacanarias y Caja de Burgos. 

La Dirección Territorial Andalucía Oriental, con sede en Málaga, aglutinará el negocio de las 439 oficinas ubicadas en Almería, Córdoba, Granada, Jaén, Málaga y Melilla. Rafael Herrador será el director territorial de esta zona. Hasta ahora, Herrador había sido delegado general de Empresas de la Director Territorial Sur después de que en enero de 2011 sustituyera a Felipe Pulido. 

Natural de Córdoba, Rafael Herrador es licenciado en derecho y máster en Dirección y Gestión Bancaria por IADE, está casado y tiene dos hijos. Su trayectoria profesional le llevó a desempeñar cargos de responsabilidad en varias entidades como el Banco Santander, Central Hispano y Sabadell, donde lideró la Dirección Territorial de Empresas para Andalucía, Canarias y Extremadura, antes de incorporarse a La Caixa. 

Por su parte, la Dirección Territorial Andalucía Occidental, con sede en Sevilla, gestionará la actividad de las 838 oficinas de Cádiz, Ceuta, Huelva y Sevilla, los territorios naturales de Cajasol. Juan Reguera, que hasta ahora había dirigido la Dirección Territorial Sur, será el responsable de la división de Andalucía Occidental. 

Juan Reguera es natural de Jerez y trabaja en el sector financiero desde 1972. Se incorporó a La Caixa en 1989 como director de oficina y pasó por diferentes cargos de responsabilidad hasta que en enero de 2008 asumió la Dirección Territorial Sur en sustitución de Manuel Romera, considerado el artífice de la expansión de La Caixa en Andalucía. 

Hasta el momento, la actividad en Andalucía se dirigía desde una única dirección territorial que tenía su sede en Sevilla. Tras la integración con Banca Cívica, Caixabank estima que, "para una mejor gestión de un número tan importante de oficinas, era recomendable la creación de una nueva dirección territorial". 

Una vez que se culmine la integración con Banca Cívica, proceso que se llevará a cabo a efectos legales el próximo 3 de agosto, Caixabank será líder destacado por cuota de mercado de oficinas en Andalucía, con 1.272 sucursales y una cuota del 20,3%. El liderazgo de Caixabank en Andalucía se reflejará también en la cuota de mercado por depósitos, que alcanzará el 20,4%, y en la cuota de mercado por créditos, que llegará al 17,3%.