Las cajas de ahorros han solicitado al Gobierno que sea el Banco de España el que tenga la última palabra para decidir sobre si una participación mayoritaria en los bancos a los que traspasaron sus negocios puede afectar a la viabilidad de la entidad, de modo que pueda suprimir esta restricción si lo considera oportuno, según han informado a Europa Press en fuentes financieras.
Esta sería la alternativa que manejan las cajas, que conllevaría una modificación de la Ley de Cajas (Lorca), en respuesta a la regulación del Memorándum de Entendimiento (MoU) pactado por el Gobierno con Bruselas como condición para desembolsar la línea de crédito de hasta 100.000 millones de euros para sanear la banca.
De acuerdo con el MoU, las cajas deben rebajar del 50% su participación en los bancos resultantes de las fusiones, con el fin de evitar su control. La Caixa, por ejemplo, posee algo más del 60% de Caixabank, por lo que esta normativa le obligaría a deshacer posiciones de control. Las tres cajas vascas también cuentan con participaciones en Kutxabank.
Las cajas fundamentan su propuesta, recogida en un documento remitido por la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) al Gobierno, bajo premisas económicas, de gobierno corporativo y jurídicas.
"Se ha ofrecido como alternativa que se haga una modificación de la Lorca, de forma que sea el Banco de España el que diga si el que una caja tenga una participación mayoritaria en una entidad interfiere en su gobierno corporativo o su viabilidad", explicaron las fuentes consultadas.
Las mismas fuentes precisaron que si el organismo liderado por Luis María Linde considerara que una posición de control de alguna caja no afecta a la estabilidad del banco, "no debería haber ninguna limitación".
Esta petición de las cajas de que sea el Banco de España quien decida sobre su participación en los bancos a los que dieron origen en un contexto de recapitalización del sector financiero se habría acogido con cierta "receptividad" por parte del Ministerio de Economía y Competitividad, según las fuentes consultadas por Europa Press.
La condición suscrita en el MoU recogía una de las recomendaciones del FMI para desatar los vínculos entre las antiguas cajas y los bancos, después de décadas en las que los poderes públicos controlaron estas entidades y empujaron al sector de las cajas a empacharse de ladrillo.
Si finalmente las cajas se ven obligadas a rebajar su posición de control en los bancos a los que traspasaron sus negocios, se produciría una nueva vuelta de tuerca en el sector, pues podría llevar aparejada su conversión en fundaciones. La pérdida de control se distribuiría durante varios años.
El MoU establece que el Gobierno debería tener preparada una norma para el próximo mes de noviembre que permita "aclarar" la función de las cajas en su calidad de accionistas de bancos. Y explica que "en último término" se debería reducir su participación hasta una cota "no mayoritaria".
http://www.larazon.es/noticia/9512-las-cajas-piden-que-el-banco-de-espana-las-deje-controlar-sus-bancos
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lunes, 15 de octubre de 2012
viernes, 3 de agosto de 2012
El PSOE pone en duda la continuidad de las cajas en el Consorcio del Desvío
Apunta al cobro «sin aviso» de sendos préstamos cuya prórroga se pactó verbalmente
Desde el PP afirman confiar en los mensajes de continuidad de los responsables
Jue, 02/08/2012
MARTA CASADO / Burgos
http://www.elcorreodeburgos.com/noticias/2012-08-02/el-psoe-pone-en-duda-la-continuidad-de-las-cajas-en-el-consorcio-del-desvio
La inestabilidad financiera no es ajena a los organismos locales. Los cambios accionariales de las entidades bancarias les han hecho perder su perspectiva local. Y surgen las dudas. Las primeras las ha puesto sobre la mesa el edil del PSOE, Antonio Fernández Santos, quien afirma que «a día de hoy Caja Burgos y Cajacírculo no son dos entidades financieras sino meros accionistas de dos bancos: CaixaBank y Caja3, y por tanto su papel en el Consorcio, con capacidad para asumir riesgos en la inversión, no lo pueden realizar». Afirma que las entidades financieras han cobrado amortizaciones de préstamos concedidos al organismo por valor de 6,5 millones de euros cada una «sin avisar» cuando había, según Fernández Santos, «un acuerdo verbal de aplazamiento de pago». Todo esto se traduce para el edil socialista en que el ente tiene unos socios financieros «que no deciden y los que deciden tratan de recuperar lo que pueden y en tiempo el dinero que prestaron».
Por ello desde el grupo municipal socialista se plantea la necesidad de «modificar los estatutos del Consorcio entrando, si lo estiman oportuno, CaixaBank y Caja3 porque ni Caja Burgos ni Cajacírculo tienen capacidad para tomar decisiones sobre créditos, ni sobre futuros ni amortizaciones ni nada». Una situación que cree complicada para un ente que «avanza decididamente y sin frenos a un precipicio del que no sé si podrán salir».
Normalidad
Para el portavoz del Consorcio y vicealcalde del Ayuntamiento de Burgos, Ángel Ibáñez, el cobro de las amortizaciones de préstamo entra dentro de la normalidad. «Eran obligaciones pendientes para este año» la particularidad es que «se han hecho efectivas por las entidades sin previa aprobación ya que hasta ahora se hacía previo conocimiento como norma de cortesía». Al respecto apuntó que se cobran las cuotas que vencen este año y que en el presente ejercicio «se han amortizado 24 millones de euros». Para Ibañez que haya variado la fórmula de ejecución de los vencimientos se debe más al cambio en el que están inmersas las entidades financieras que a ningún otro asunto más profundo.
Reconoció que ante el nuevo mapa financiero «se realizarán los ajustes de mecanismos de colaboración estatuariamente si hay que hacerlo». Una situación que, por ende, obligará a «definir las normas internas al haber cambiado las cajas de estructura». Apuntó que «esta problemática la puso de manifiesto en la reunión del pasado martes el director de la oficina de gestión y el PSOE no propuso nada al respecto». Ante las dudas sobre la continuidad de las entidades financieras en el proyecto asegura que «nosotros nos quedamos con el compromiso firme anunciado por los responsables de Caja Círculo y Caja Burgos que es el de seguir con los proyectos estratégicos de la ciudad que son el Consorcio del Desvío y, en el caso de Caja Burgos, con el Consorcio de Villalonquejar».
La inestabilidad financiera no es ajena a los organismos locales. Los cambios accionariales de las entidades bancarias les han hecho perder su perspectiva local. Y surgen las dudas. Las primeras las ha puesto sobre la mesa el edil del PSOE, Antonio Fernández Santos, quien afirma que «a día de hoy Caja Burgos y Cajacírculo no son dos entidades financieras sino meros accionistas de dos bancos: CaixaBank y Caja3, y por tanto su papel en el Consorcio, con capacidad para asumir riesgos en la inversión, no lo pueden realizar». Afirma que las entidades financieras han cobrado amortizaciones de préstamos concedidos al organismo por valor de 6,5 millones de euros cada una «sin avisar» cuando había, según Fernández Santos, «un acuerdo verbal de aplazamiento de pago». Todo esto se traduce para el edil socialista en que el ente tiene unos socios financieros «que no deciden y los que deciden tratan de recuperar lo que pueden y en tiempo el dinero que prestaron».
Por ello desde el grupo municipal socialista se plantea la necesidad de «modificar los estatutos del Consorcio entrando, si lo estiman oportuno, CaixaBank y Caja3 porque ni Caja Burgos ni Cajacírculo tienen capacidad para tomar decisiones sobre créditos, ni sobre futuros ni amortizaciones ni nada». Una situación que cree complicada para un ente que «avanza decididamente y sin frenos a un precipicio del que no sé si podrán salir».
Normalidad
Para el portavoz del Consorcio y vicealcalde del Ayuntamiento de Burgos, Ángel Ibáñez, el cobro de las amortizaciones de préstamo entra dentro de la normalidad. «Eran obligaciones pendientes para este año» la particularidad es que «se han hecho efectivas por las entidades sin previa aprobación ya que hasta ahora se hacía previo conocimiento como norma de cortesía». Al respecto apuntó que se cobran las cuotas que vencen este año y que en el presente ejercicio «se han amortizado 24 millones de euros». Para Ibañez que haya variado la fórmula de ejecución de los vencimientos se debe más al cambio en el que están inmersas las entidades financieras que a ningún otro asunto más profundo.
Reconoció que ante el nuevo mapa financiero «se realizarán los ajustes de mecanismos de colaboración estatuariamente si hay que hacerlo». Una situación que, por ende, obligará a «definir las normas internas al haber cambiado las cajas de estructura». Apuntó que «esta problemática la puso de manifiesto en la reunión del pasado martes el director de la oficina de gestión y el PSOE no propuso nada al respecto». Ante las dudas sobre la continuidad de las entidades financieras en el proyecto asegura que «nosotros nos quedamos con el compromiso firme anunciado por los responsables de Caja Círculo y Caja Burgos que es el de seguir con los proyectos estratégicos de la ciudad que son el Consorcio del Desvío y, en el caso de Caja Burgos, con el Consorcio de Villalonquejar».
lunes, 23 de julio de 2012
Los empleados de las cajas rechazan los ERE pactados por los sindicatos
http://www.elboletin.com/index.php?noticia=57439&name=economia
Los expedientes de regulación de empleo (ERE) acordados por los grupos de las cajas de ahorros con los sindicatos no parecen contar con el beneplácito de los trabajadores, que apenas han respondido a las ofertas de prejubilaciones y bajas incentivadas, a pesar de contar con unas condiciones sensiblemente más ventajosas que las de la reforma laboral.
Un ejemplo es Banca Cívica, en pleno proceso de absorción por parte de CaixaBank, en la que unos 900 trabajadores se han adherido al recorte de empleo acordado, una cifra muy alejada de las previsiones de la entidad, que prevé un recorte de 1.500 empleos mediante suspensiones voluntarias temporales, bajas incentivadas y prejubilaciones.
La semana pasada, los secretarios generales de CCOO-A y Comfia CCOO-A, Francisco Carbonero e Íñigo Vicente, respectivamente, así como su homóloga en la sección sindical de CCOO en Banca Cívica, Isabel Lara, aseguraron en rueda de prensa que la sección sindical de CCOO tiene 400 denuncias presentadas por trabajadores de Banca Cívica que estaban siendo “amenazados y presionados” para que se marchen de la entidad.
Banca Cívica prevé un recorte de 1.500 empleos, el 20% de una plantilla de unos 7.800 trabajadores, mediante bajas incentivadas, prejubilaciones a partir de 54 años y suspensiones temporales de empleo de forma voluntaria.
Estas propuestas se recogen en el acuerdo de medidas de reestructuración de Banca Cívica, firmado a mediados de mayo por CCOO, UGT, CSICA, SEA y GTB, que representan a un 98,19 % de los trabajadores en el ámbito de la entidad Banca Cívica, que integraba a Cajasol, Caja Navarra, Caja Burgos y Caja Canarias.
Según el acuerdo, a las prejubilaciones se podían acoger los trabajadores que tuviesen cumplidos 54 años a 31 de diciembre de 2012, con una antigüedad de seis años y que a la fecha prevista de jubilación anticipada de 63 años tengan cotizados 33 años.
Los prejubilados cobrarán una cantidad bruta anual equivalente al 75% de la retribución fija percibida en los últimos doce meses anteriores a la prejubilación y se podrá percibir en pago único o en forma de renta mensual. A las bajas incentivadas se podrán acoger todos los trabajadores, excepto los que tengan la edad requerida para la prejubilación, con un límite de 1.100 empleados.
Los trabajadores que se hayan acogido a estas bajas indemnizadas con anterioridad al 15 de julio de 2012 percibirán 45 días de salario por año de servicio, con un límite de 42 mensualidades, sin que se pueda superar los 300.000 euros, más una cantidad adicional en razón a los años de trabajo que va desde 10.000 a 30.000 euros. Si no, la indemnización será menor.
En Novagalicia, que previsiblemente necesitará una nueva inyección de dinero público tras haber sido nacionalizada en septiembre del año pasado, el rechazo de los empleados es aún más evidente. Apenas 77 trabajadores del banco que preside José María Castellano se han acogido al último ERE acordado con los sindicatos en marzo, que elevó hasta 700 las bajas previstas en la entidad durante este año.
Según publica La Voz de Galicia, que cita fuentes de los representantes sindicales, otros 77 empleados han solicitado una baja incentivada y 23 más se han acogido a la reducción de jornada, aunque se confía en que después del verano se aumenten las suspensiones.
Novagalicia ha eliminado un total de 1.904 empleos para cumplir con las exigencias de su plan de reestructuración, a los que se sumarán otros 700 puestos de trabajo más hasta el 2013. La intención del banco ha sido siempre seguir en solitario, a pesar de que necesita una nueva inyección de dinero público para sanearse, que podría rondar los 4.500 millones de euros.
Los expedientes de regulación de empleo (ERE) acordados por los grupos de las cajas de ahorros con los sindicatos no parecen contar con el beneplácito de los trabajadores, que apenas han respondido a las ofertas de prejubilaciones y bajas incentivadas, a pesar de contar con unas condiciones sensiblemente más ventajosas que las de la reforma laboral.
Un ejemplo es Banca Cívica, en pleno proceso de absorción por parte de CaixaBank, en la que unos 900 trabajadores se han adherido al recorte de empleo acordado, una cifra muy alejada de las previsiones de la entidad, que prevé un recorte de 1.500 empleos mediante suspensiones voluntarias temporales, bajas incentivadas y prejubilaciones.
La semana pasada, los secretarios generales de CCOO-A y Comfia CCOO-A, Francisco Carbonero e Íñigo Vicente, respectivamente, así como su homóloga en la sección sindical de CCOO en Banca Cívica, Isabel Lara, aseguraron en rueda de prensa que la sección sindical de CCOO tiene 400 denuncias presentadas por trabajadores de Banca Cívica que estaban siendo “amenazados y presionados” para que se marchen de la entidad.
Banca Cívica prevé un recorte de 1.500 empleos, el 20% de una plantilla de unos 7.800 trabajadores, mediante bajas incentivadas, prejubilaciones a partir de 54 años y suspensiones temporales de empleo de forma voluntaria.
Estas propuestas se recogen en el acuerdo de medidas de reestructuración de Banca Cívica, firmado a mediados de mayo por CCOO, UGT, CSICA, SEA y GTB, que representan a un 98,19 % de los trabajadores en el ámbito de la entidad Banca Cívica, que integraba a Cajasol, Caja Navarra, Caja Burgos y Caja Canarias.
Según el acuerdo, a las prejubilaciones se podían acoger los trabajadores que tuviesen cumplidos 54 años a 31 de diciembre de 2012, con una antigüedad de seis años y que a la fecha prevista de jubilación anticipada de 63 años tengan cotizados 33 años.
Los prejubilados cobrarán una cantidad bruta anual equivalente al 75% de la retribución fija percibida en los últimos doce meses anteriores a la prejubilación y se podrá percibir en pago único o en forma de renta mensual. A las bajas incentivadas se podrán acoger todos los trabajadores, excepto los que tengan la edad requerida para la prejubilación, con un límite de 1.100 empleados.
Los trabajadores que se hayan acogido a estas bajas indemnizadas con anterioridad al 15 de julio de 2012 percibirán 45 días de salario por año de servicio, con un límite de 42 mensualidades, sin que se pueda superar los 300.000 euros, más una cantidad adicional en razón a los años de trabajo que va desde 10.000 a 30.000 euros. Si no, la indemnización será menor.
En Novagalicia, que previsiblemente necesitará una nueva inyección de dinero público tras haber sido nacionalizada en septiembre del año pasado, el rechazo de los empleados es aún más evidente. Apenas 77 trabajadores del banco que preside José María Castellano se han acogido al último ERE acordado con los sindicatos en marzo, que elevó hasta 700 las bajas previstas en la entidad durante este año.
Según publica La Voz de Galicia, que cita fuentes de los representantes sindicales, otros 77 empleados han solicitado una baja incentivada y 23 más se han acogido a la reducción de jornada, aunque se confía en que después del verano se aumenten las suspensiones.
Novagalicia ha eliminado un total de 1.904 empleos para cumplir con las exigencias de su plan de reestructuración, a los que se sumarán otros 700 puestos de trabajo más hasta el 2013. La intención del banco ha sido siempre seguir en solitario, a pesar de que necesita una nueva inyección de dinero público para sanearse, que podría rondar los 4.500 millones de euros.
lunes, 2 de julio de 2012
La obligación de transformar ahora las cajas en fundaciones
Réquiem por las cajas de ahorros. Ahora sí. Las cajas han dejado de existir. Hace menos de un lustro parecía imposible que estas entidades de ahorro, que llegaron a representar más de la mitad del sistema financiero español, pudieran desaparecer, pero ha ocurrido, y todo en menos de 22 meses (en septiembre de 2010 se impuso la fusión de cajas a través de los sistemas institucionales de protección, conocidos como SIP). Y todo a plena luz del día y aprovechando sus innumerables e incluso infinitos errores de gestión, de riesgo, de gobernanza, pero también de envidias, odios y necesidad de supervivencia.
El sector de ahorro siempre ha dado la impresión de unidad, de corporativismo, pero se ha demostrado que no ha sido así. Competir por robar clientes en el mismo y único mercado de actuación, el español, no estaba exento de peligros. Era y es -en este caso hay que incluir a los bancos- una guerra subterránea, que solo la aprecian quienes están involucrados en ella, y saben que la lucha es a muerte. Y así ha sido. Entre todos las mataron y ellas solas se murieron.
La ruptura del sector quedó patente en marzo de 2010, cuando el entonces presidente de CECA, Juan Ramón Quintás, decidió dar un portazo y presentó su dimisión. Le sustituyó Isidro Fainé, presidente de La Caixa. Pero antes de aceptar el cargo, puso una condición: que las cajas no tuvieran que convertirse en fundaciones, algo que reclamaba desde hacía tiempo el FMI. El Gobierno, entonces del PSOE, aceptó: las cajas transferirían su actividad financiera a un banco y la obra social sería desarrollada por la caja, y solo en caso de que esta perdiera primero fue el 50% y más tarde el 25% del control del banco pasarían a fundación.
Las ganas de acabar con las cajas por los bancos y por un segmento influyente de la economía encontraron en la crisis el campo abonado. El sector de ahorro había crecido en las dos últimas décadas al albur y al calor del boom inmobiliario, y su riesgo se disparó, lo mismo que la ambición de sus gestores, más preocupados por igualar sus indemnizaciones a las de la gran banca que por controlar el negocio. Y la crisis económica fue la puntilla del sector, que el miércoles tuvo la principal defunción. De una tacada siete cajas -Caja Madrid, Bancaja, Caja Ávila, Caja Segovia, Caja Canarias, Caixa Laietana y La Rioja-, unidas en un SIP llamado Bankia, desaparecieron al perder todo su patrimonio en Banco Financiero y de Ahorro (BFA), la matriz del grupo.
Caja Madrid es la caja más antigua de España. Fue fundada en 1702 y llegó a ser una de las entidades más grandes del país y también una de las más fuertes. Al final prácticamente todas las cajas terminarán convertidas en fundaciones, transformación que han vuelto a reclamar el FMI y Bruselas. Se ha convertido, de hecho, en una de las exigencias que ha puesto sobre la mesa la troika (CE, FMI y BCE) para conceder el rescate a la banca, o mejor dicho a los bancos de las cajas, porque parece que ningún asociado a la AEB, con excepción de Valencia, está dispuesto a pedir ayudas a Europa. "Es un pacto no escrito. Ningún banco tradicional pedirá ayudas aunque lo pueda necesitar. Antes buscará debajo de las piedras capital privado para evitar el recate", señala un banquero.
La CECA ya ha comenzado a trabajar en la transformación de las cajas en fundaciones, lo mismo que en la coordinación de los montes de piedad de estas entidades de ahorro, y que ahora con la crisis han recuperado un protagonismo social que era impensable hace unos años.
En el consejo de Bankia, celebrado el miércoles -y en el que se informó sobre el agujero de 13.635 millones detectado en BFA tras la valoración realizada por tres bancos de inversión-, se comunicó solo de una de las condiciones impuestas por Bruselas para conceder las ayudas: que se suprima la aportación a la obra social.
El debate, que el FMI tampoco concretó en su informe, es quién controlará estas fundaciones: las comunidades autónomas o el Estado. El Gobierno ya intentó solucionar esta ambigüedad en febrero en el primer decreto de la reforma financiera, pero ante las protestas de las autonomías se dio marcha atrás.
La idea en la que está trabajando la CECA es que las cajas nacionalizadas se conviertan en fundaciones dependientes de las comunidades autónomas, mientras que las que tienen bancos estén tuteladas por el Estado, ya que son entidades supervisables por el Banco de España. Otro dilema es si la presión del FMI y Bruselas podría amortiguarse y evitar que La Caixa (incluso las cajas de Banca Cívica) con CaixaBank y las vascas con Kutxabank se transformen en fundaciones, ya que no está previsto que reciban ayudas públicas.
Parece que la batalla está perdida para aquellas cajas con bancos que sin estar nacionalizadas deben recapitalizarse con ayudas europeas, como son BMN, Ibercaja con Liberbank o previsiblemente Unicaja con Caja España.
Estas entidades parecen condenadas a dejar su estatus de caja y pasar al de fundación. También se duda sobre si será necesaria o no la transformación en banco de las dos cajas más pequeñas de España y que están totalmente sanas: Pollensa y Ontinyent.
La primera caja que se convertirá en fundación es CAM, que ha convocado junta para el 9 de julio con este objetivo. Las tres cajas que dieron origen a Unnim -Terrassa, Sabadell y Manlleu- también se transformarán en fundaciones para gestionar su obra social. Lo mismo sucederá con Catalunya Caixa, Caixa Penedés y Caixa Laietana. La Generalitat ultima la modificación de la ley de cajas catalana para asegurarse el control de las obras sociales y dar entrada en las fundaciones a mecenas. La norma no afectará a La Caixa.
Asimismo, Caja Segovia prevé pasar a ser fundación el próximo año. Y la Xunta de Galicia ha iniciado los trámites para transformar en fundación Novacaixagalicia.
lunes, 11 de junio de 2012
Ex cajas de ahorro son objetivo principal para ayuda España
http://www.invertia.com/noticias/ex-cajas-ahorro-objetivo-principal-ayuda-espana-2713124.htm
Siete ex cajas de ahorro en España que ya han recibido ayuda del Estado serán los primeros en la línea para echar mano a los fondos de rescate europeos solicitados por el país, aunque la fila para obtener financiamiento podría crecer para incluir a todos los bancos, excepto a los más grandes.
Los bancos españoles otorgaron una gran cantidad de préstamos a inmobiliarias durante una bonanza de las propiedades que duró una década y que terminó en el 2008, dejando a los acreedores con créditos malos para las constructoras, departamentos no terminados y áreas industriales abandonadas.
La cuarta mayor economía de la zona euro no es capaz de recaudar fondos en los mercados internacionales para cubrir esas pérdidas a precios razonables y tuvo que pedir el sábado hasta 100.000 millones de euros (125.000 millones de dólares) a la zona euro para fortalecer su sistema financiero.
El viernes, el Fondo Monetario Internacional (FMI) dijo en un reporte que las ex cajas de ahorro más atribuladas -que representan cerca de un 22 por ciento del sistema financiero del país- enfrentaban el desafío mayor, por causa de su alta exposición al sector de los bienes raíces.
El FMI no dijo los nombres de las entidades, pero siete cajas de ahorro han recibido ayuda estatal para lidiar con las pérdidas y para absorber fusiones. Actualmente, España tiene cerca de 10 bancos de ahorro, menos de un cuarto de su cifra de hace dos años, después de que el Gobierno exigiera un programa de consolidación.
Las siete cajas son Catalunya Caixa; Unnim - actualmente parte de BBVA ; España-Duero -fusionada con Unicaja; NovaCaixaGalicia; Bankia ; Banco Mare Nostrum; y Banca Cívica -que pertenece a CaixaBank.
De esas entidades bancarias, las más afectadas son Bankia, el cuarto mayor prestamista español, nacionalizado el mes pasado en un rescate por 23.500 millones de euros (29.300 millones de dólares), y las dos ex cajas de ahorro que lidian con déficits de capital - los bancos medianos NovaCaixaGalicia y CatalunyaCaixa.
Ambas entidades fueron creadas por la combinación de bancos de ahorro en regiones autónomas -Galicia y Cataluña-, en parte para apaciguar a los políticos locales. El Estado los nacionalizó el año pasado cuando quedó claro que no podrían manejar sus pérdidas.
RECESION
Durante una audiencia a puertas cerradas ante una comisión parlamentaria, el Banco de España dijo que los prestamistas requieren cerca de 9.000 millones de euros para cubrir las últimas demandas del Gobierno para colchones de capital contra los incumplimientos en créditos inmobiliarios, dijo una fuente política que estuvo presente en el encuentro.
El prestamista menor Banco de Valencia -que cotiza en bolsa- es otro posible receptor de ayuda. También fue nacionalizado por el Gobierno, con un intento de subastarlo con garantías contra futuras pérdidas.
Una recesión en España amenaza con empeorar los problemas para los afligidos prestamistas.
"A menos que el Gobierno mantenga su gasto actual, los ingresos en España caerán y la sustentabilidad de las deudas del sector privado será minada", dijeron analistas de CreditSights, que señalaron que al mismo tiempo España intenta reducir su abultado déficit presupuestario.
En abril, Standard & Poor"s rebajó la calificación del banco mediano Sabadell, que adquirió a Banco CAM, a la categoría "basura".
(1 dólar = 0,8021 euros)
domingo, 27 de mayo de 2012
Los gestores de las Cajas quebradas se han llevado 93,2 millones de euros
INVESTIGACIÓN DEL FISCAL GENERAL DEL ESTADO
http://www.intereconomia.com/noticias-negocios/claves/los-gestores-cajas-quebradas-se-han-llevado-932-millones-euros-20120526
http://www.intereconomia.com/noticias-negocios/claves/los-gestores-cajas-quebradas-se-han-llevado-932-millones-euros-20120526
La reciente nacionalización de Bankia ha despertado numerosas suspicacias. Aparte de la lógica preocupación por sus ahorros, muchos ciudadanos se preguntan por qué el Estado tiene que hacer tamaño esfuerzo cuando son muchos los directivos que han abandonado las Cajas de ahorro con elevadísimas indemnizaciones tras una dudosa gestión, que ha obligado al Estado a inyectar ayudas públicas. No faltan voces que incluso piden la intervención del Fiscal General del Estado para que investigue dichas liquidaciones, además de los créditos que muchos de ellos mantienen con las entidades que abandonan.
Los ex directivos han recibido ya más de 93 millones en indemnizaciones. Una cifra que sobrepasaría ampliamente los cien millones si se suman las cantidades pendientes de recibir. Antiguos gestores siguen reclamando un resarcimiento, como el que fuera director general de Caixa Penedés –entidad que hoy forma parte de Banco Mare Nostrum–, que reclama por vía judicial los 3,7 millones de euros que no le han dado a su salida de la entidad.
Otros directivos han llegado incluso a blindar su futuro nada más incorporarse a su nueva responsabilidad. Es el caso del ex director general de Catalunya Caixa, Josep María Loza, que pactó una indemnización de diez millones de euros a su salida. Una suma escandalosa para una entidad nacionalizada desde septiembre. El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que tiene casi el 90% de su capital, ha iniciado la venta de la firma, aunque, por el momento, el proceso no ha despertado gran interés.
Bankia, que ha protagonizado el mayor rescate de la historia de España, con cerca de 25.000 millones de euros, está ya en manos de José Ignacio Goirigolzarri, consejero delegado del BBVA hasta octubre de 2009, cuando abandonó la entidad tras recibir una liquidación por valor de 52 millones de euros, que puso fin a los desencuentros con el presidente del Banco, Francisco González. Al antiguo presidente de Bankia, Rodrigo Rato, que presentó su dimisión el 7 de mayo, le corresponde un plan de pensiones de 1,2 millones de euros, que según fuentes del sector podría percibir en acciones.
El panorama de las Cajas de ahorro en España ha dado un vuelco de 360 grados. El interés de los políticos por financiar proyectos innecesarios muchas veces y su exposición al ladrillo las han empujado al abismo. Su presunta solvencia ha dejado al descubierto profundos agujeros en sus cuentas. Sólo unas cuantas entidades han sobrevivido a esta hecatombe. El paradigma es La Caixa, que gracias a una adecuada política de racionalidad ha conseguido mantener e incluso mejorar su solvente posición de liderazgo.
miércoles, 23 de mayo de 2012
Asamblea de las cajas que componen Banca Civica aprueban entrar en Caixa Bank
Los máximos órganos de la cajas que componen Banca Cívica han aprobado hoy la integración en Caixa Bank, según informa la entidad en un comunicado.
El consejo general de Caja Navarra y las asambleas generales de Cajacanarias, Caja de Burgos y Cajasol dieron esta tarde el visto bueno a la operación.
Para el copresidente de Banca Cívica Antonio Pulido este apoyo a la integración en todos los territorios "es un aval de las cajas a la operación que supone la reafirmación de que estamos ante el mejor escenario posible para nuestras entidades y obra social".
Por su parte, la asamblea general de La Caixa aprobó también hoy la fusión por absorción de Banca Cívica, operación que dará lugar al primer grupo financiero español, con unos activos de 342.000 millones de euros y carca de 14 millones de clientes.
La fusión se materializará mediante una oferta a los accionistas de Banca Cívica de cinco acciones de Caixabank por cada ocho acciones de Banca Cívica. EFE
martes, 22 de mayo de 2012
Adicae denuncia que las cajas utilizaron a sus clientes para "tapar agujeros"
http://www.expansion.com/agencia/efe/2012/05/22/17275951.html
(EFECOM).- La Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Aseguradoras (Adicae) ha denunciado hoy que las cajas de ahorros españolas han utilizado a sus clientes para "tapar agujeros" a través de la colocación de acciones y participaciones preferentes.
En un encuentro con los medios, el presidente de Adicae, Manuel Pardos, ha asegurado que Bankia, Caixabank y Banca Cívica "han encerrado los ahorros de toda la vida de miles de familias" con el único objetivo de reforzar su capital.
Pardos ha calificado de "engaño masivo" la "colocación" de acciones de los grupos de cajas fusionadas para convertirse en bancos, porque se centró sobre todo a clientes y depositantes "populares", es decir, no especializados y, por tanto, desconocedores de este tipo de mercados.
Así, ha estimado que unos dos millones de familias tienen su dinero "atrapado" en las acciones de estos tres grupos, que han perdido buena parte de su valor bursátil desde que empezaron a cotizar.
En ese sentido, el secretario general de la asociación, Fernando Herreros, ha apuntado que las cajas han cubierto su falta de capital "malvendiendo participaciones preferentes y acciones a ahorradores que no querían entrar en bolsa".
Por este motivo, Adicae ha convocado el jueves una jornada de movilizaciones en toda España para denunciar la comercialización irregular de estos productos, que irá acompañada de un escrito para el Defensor del Pueblo y de la promoción de la participación agrupada de los pequeños accionistas en las Juntas Generales de los bancos.
En concreto en el caso de Bankia, los pequeños accionistas van a presentar una acción social de responsabilidad en la próxima Junta, al considerar que la entidad se vio perjudicada patrimonialmente por la mala gestión de sus directivos.
Así, Herreros ha asegurado que el deterioro de la entidad, que provocó la entrada del Estado en su capital, se debió "a la saturación de ciertos activos, su salida a bolsa en un momento complicado" y su política retributiva, entre otros factores.
Además, ha criticado la "colocación indiscriminada" de acciones entre los clientes y depositantes de Bankia que, en su opinión, se hizo con información "tendenciosa" y "engañosa" y con políticas comerciales "más que agresivas".
Desde Adicae incluso ponen en duda si el folleto de salida a bolsa recogía la "situación contable real", ya que consideran que el deterioro actual de Bankia "no se ha producido en un año".
Herreros ha insistido en que la asociación no hace una llamada a la retirada de fondos, aunque apunta que "hay que respetar el miedo" de los ahorradores a perder su dinero.
Por su parte, Pardos ha asegurado que Bankia "ha sido llevada a la quiebra" y que ahora la intención es "trocearla", en relación a los rumores que apuntan a la venta de algunos de sus inmuebles más representativos.
Ha criticado que algunos comerciales de oficinas de otros bancos están "saliendo a la calle para pedir a los clientes de Bankia que cambien sus depósitos", una actividad que ha considerado típica de "buitres".
También ha considerado "ilegítimo" el nombramiento de José Ignacio Goirigolzarri como presidente de Bankia "mientras no se convoque la Junta General".
Por último, Pardos ha lamentado que el Gobierno "se haya olvidado" de los consumidores en las normas de reestructuración bancaria, a pesar de que son una parte importante del mercado financiero. EFECOM
domingo, 20 de mayo de 2012
La asamblea de La Caixa vota la integración de Banca Cívica en CaixaBank
BARCELONA, (EUROPA PRESS) -
http://www.europapress.es/catalunya/noticia-asamblea-caixa-vota-martes-integracion-banca-civica-caixabank-20120520113855.html
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La asamblea de La Caixa votará este martes la integración de Banca Cívica en CaixaBank, una operación que supondrá crear la mayor entidad financiera de España.
Tendría unos activos de 342.000 millones de euros, así como depósitos por 179.000 millones y créditos por 231.000 millones, según datos a 31 de diciembre.
En el orden del día de la asamblea figura la aprobación "de la absorción por CaixaBank de Banca Cívica con descenso del porcentaje de participación de La Caixa por debajo del 70% del capital y sin descender por debajo del 60%".
Tras la operación, incluyendo la conversión de todas las obligaciones convertibles ya emitidas y la recompra de las participaciones preferentes de Banca Cívica, La Caixa conservará el 61% del capital de CaixaBank, mientras que Cajasol y Caja Navarra ostentarán un 1% cada una, y Caja de Burgos y Caja Canarias un 0,7% cada una (lo que totaliza un peso total de Banca Cívica del 3,4%), y el 35,6% restante será 'free float'.
Tras el visto bueno de los consejos de todas las entidades implicadas dado a finales de marzo, queda ahora el de las asambleas de las cajas y el de las juntas de accionistas de sus dos bancos, que deberán dar el 'sí' antes del 30 de junio.
La asamblea de La Caixa de este martes incluye este paso, y también servirá para dar el visto bueno a las cuentas de 2011 y a la gestión del consejo, así como para informar de la remuneración del consejo y la comisión de control, entre otros puntos habituales.
Queda pendiente de convocar junta extraordinaria de CaixaBank para ratificar la fusión, así como que se celebren las citas correspondientes de las cajas y el banco de Banca Cívica.
También deben seguir su curso los trámites regulatorios, como el visto bueno de la Unión Europea a la integración, por la que CaixaBank pagará 979 millones a Banca Cívica, según lo acordado en marzo.
jueves, 12 de abril de 2012
Banca Cívica: Las cajas aún tienen que cerrar oficinas y recortar personal
[Expansion.com]
Antonio Pulido ha afirmado esta mañana, en su intervención en la primera jornada del Encuentro del Sector Financiero organizado por Deloitte y ABC, que el proceso de ajuste en la banca española aún no ha acabado.
Ha repasado las profundas transformaciones que han sufrido las cajas y ha admitido que el proceso aún no ha terminado y habrá que cerrar más oficinas y recortar más empleos.
También se producirán más fusiones, para generar entidades más fuertes, grandes y solventes. Sin embargo, Puludo ha advertido que gestionar una fusión en un contexto como lo que ha habido en España en los últimos tres años es muy complicado.
Pulido fue presidente de CajaSol hasta que la entidad sevillana se integró en Banca Cívica. Ahora, el grupo que también conforman Caja Navarra, Caja Burgos y Caja de Canarias, ha sido comprado por CaixaBank.
El banquero ha insistido en que estas fusiones se están produciendo en un contexto de exigencias regulatorias "extremas" que han obligado al sector a nuevos sanemientos y a transformarse en entidades más solventes y eficientes.
Según el copresdiente de Banca Cívica, lo que los mercados necesitan es que se reactive la demanda de crédito y que la financiación vuelva a fluir para normalizar la economía.
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