http://www.diariodeburgos.es/noticia/ZEDF10204-B53B-E1EB-76A97285D98E6BD6/20120728/caixabank/no/precisa/provisiones/extra/integrar/banca/civica
CaixaBank no deberá hacer nuevos esfuerzos de provisiones tras la integración de Banca Cívica, una operación que se cerrará el 3 de agosto, si bien la integración contable figura desde el 1 de julio. Así lo explicó su consejero delegado, Joan Maria Nin, en la rueda de prensa de presentación de los resultados del primer semestre de 2012, en los que obtuvo un beneficio neto atribuido de 166 millones, un 80,1% respecto al mismo periodo de 2011, tras realizar saneamientos de 3.735 millones.
«No deberemos hacer más esfuerzos de provisiones porque este mes de agosto, cuando se cierre la fusión, nos incorporaremos con 3.400 millones de euros, por encima de las necesidades de los reales decretos», aseguró Nin. Asimismo, el director general financiero de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, indicó que las dos entidades suman 6.759 millones de euros, de los que ya se han dotado el 73% de las necesidades, 4.957 millones.
La operación alumbra un banco con unos activos totales combinados de 357.000 millones y más de 13 millones de clientes. Obtendrá una cuota de mercado del 16,4% en oficinas y del 13,75% en volumen de negocio gestionado.
Los activos inmobiliarios de Banca Cívica pasarán a integrarse dentro de la sociedad Building Center de CaixaBank, que gana peso respecto a Servihabitat.
Nin no quiso desvelar qué número de oficinas se cerrará tras la fusión ni los detalles del plan de reestructuración. El análisis final de la red estará cerrado en septiembre. La medición se hace siguiendo parámetros como proximidad, número de clientes y si las oficinas están en régimen de propiedad o alquiler.
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sábado, 28 de julio de 2012
Beneficio de Caixabank supera las estimaciones
Gana un 80% menos hasta los 136,6 mlns euros
El beneficio neto retrocedió un 80% en los primeros seis meses del año a 166 millones de euros, frente a unas previsiones del mercado de 136,6 millones de euros. Las provisiones totalizaron los 2.736 millones de euros para cubrir parte de los requisitos exigidos por el Ejecutivo y añadió que aún le quedaban pendientes 1.802 millones.
El margen de intereses repuntó un 15,7% a 1.786 millones de euros, frente a 1.774 millones esperados por el mercado.
La tasa de mora ascendió al 5,58% desde el 5,25% del primer trimestre.
El margen de intereses repuntó un 15,7% a 1.786 millones de euros, frente a 1.774 millones esperados por el mercado.
La tasa de mora ascendió al 5,58% desde el 5,25% del primer trimestre.
Las provisiones llevan a Caixabank a ganar el 80,1% menos
http://www.entornointeligente.com/articulo/1294038/ESPANA-Las-provisiones-llevan-a-Caixabank-a-ganar-el-801-menos-27072012
La entidad ha cubierto hasta junio la totalidad de las provisiones exigidas por el primer real decreto del Gobierno, 2.436 millones, mientras que ha cubierto 300 de los 2.102 millones del decreto de mayo, que el sector financiero tiene tiempo de cumplir hasta junio de 2013.La cuenta de resultadosEl margen de intereses ascendió a 1.786 millones, con un crecimiento del 15,7% respecto al primer semestre de 2011. La buena evolución del margen de intereses (básicamente, la diferencia entre los ingresos financieros y los costes financieros) radica, según los datos aportados por la entidad, en la gestión de los márgenes y la evolución de las curvas de tipos de interés.Con todo, el negocio se ha ralentizado en el segundo trimestre, toda vez que este capítulo apenas creció el 2,3%. El margen bruto (margen de intermediación más las comisiones) se mantiene estable en los 3.414 millones. "Esta buena evolución refleja el elevado nivel de ingresos, la generación del margen de intereses, el crecimiento de las comisiones y los resultados de operaciones financieras, que mitigan la mayor aportación al fondo de garantía de depósitos respecto al ejercicio anterior y la salida del perímetro de consolidación de SegurCaixa Adeslas", explica la compañía. Las comisiones netas han crecido un 8,7% en el periodo, hasta los 839 millones.La cartera de participadas, uno de los tesoros de la entidad, le permiten mantener el tono de los ingresos de la cartera de renta variable, que ascienden a 516 millones. Los resultados por operaciones financieras ascienden a248 millones, según la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).El balanceLa inversión crediticia bruta ascendió a186.273 millones, prácticamente la misma cifra que un año antes. La exposición de CaixaBank al sector promotor se ha reducido en 1.725 millones, un 7,7%, situándose en los 20.713 millones. Las promociones acabadas suponen un 61,7% del total. La cartera de inmuebles de CaixaBank, derivada de la gestión de la cartera de créditos, asciende a 1.975 millones netos, con una cobertura del 39,1%. De los activos inmobiliarios adjudicados, el suelo representa un 17,5%, con una cobertura del 59%.El "esfuerzo" de provisiones llevado a cabo por la entidad en el primer semestre ha permitido que la cobertura de los activos problemáticos de financiación al sector promotor alcance el 39,4%, y el 128% con garantías hipotecarias (25,5% a 31 de diciembre de 2011 y 114% con garantías hipotecarias).La ratio de morosidad está en el 5,58%, frente a la media del 8,95% del sector financiero en mayo. La ratio de cobertura alcanza el 60% (el 137% considerando las garantías hipotecarias). Por segmentos, la ratio de morosidad se mantiene en niveles significativamente reducidos para particulares (2,15%) y empresas (3,99%), sin incluir promotores.El capitalEn el primer semestre, CaixaBank ha fortalecido en 50 puntos básicos su posición de solvencia hasta situar el core capital en el 13% según Basilea II. Los recursos propios computables ascienden a 18.172 millones, con un excedente de 7.640 millones sobre el requerimiento mínimo regulatorio.
La entidad ha cubierto hasta junio la totalidad de las provisiones exigidas por el primer real decreto del Gobierno, 2.436 millones, mientras que ha cubierto 300 de los 2.102 millones del decreto de mayo, que el sector financiero tiene tiempo de cumplir hasta junio de 2013.La cuenta de resultadosEl margen de intereses ascendió a 1.786 millones, con un crecimiento del 15,7% respecto al primer semestre de 2011. La buena evolución del margen de intereses (básicamente, la diferencia entre los ingresos financieros y los costes financieros) radica, según los datos aportados por la entidad, en la gestión de los márgenes y la evolución de las curvas de tipos de interés.Con todo, el negocio se ha ralentizado en el segundo trimestre, toda vez que este capítulo apenas creció el 2,3%. El margen bruto (margen de intermediación más las comisiones) se mantiene estable en los 3.414 millones. "Esta buena evolución refleja el elevado nivel de ingresos, la generación del margen de intereses, el crecimiento de las comisiones y los resultados de operaciones financieras, que mitigan la mayor aportación al fondo de garantía de depósitos respecto al ejercicio anterior y la salida del perímetro de consolidación de SegurCaixa Adeslas", explica la compañía. Las comisiones netas han crecido un 8,7% en el periodo, hasta los 839 millones.La cartera de participadas, uno de los tesoros de la entidad, le permiten mantener el tono de los ingresos de la cartera de renta variable, que ascienden a 516 millones. Los resultados por operaciones financieras ascienden a248 millones, según la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).El balanceLa inversión crediticia bruta ascendió a186.273 millones, prácticamente la misma cifra que un año antes. La exposición de CaixaBank al sector promotor se ha reducido en 1.725 millones, un 7,7%, situándose en los 20.713 millones. Las promociones acabadas suponen un 61,7% del total. La cartera de inmuebles de CaixaBank, derivada de la gestión de la cartera de créditos, asciende a 1.975 millones netos, con una cobertura del 39,1%. De los activos inmobiliarios adjudicados, el suelo representa un 17,5%, con una cobertura del 59%.El "esfuerzo" de provisiones llevado a cabo por la entidad en el primer semestre ha permitido que la cobertura de los activos problemáticos de financiación al sector promotor alcance el 39,4%, y el 128% con garantías hipotecarias (25,5% a 31 de diciembre de 2011 y 114% con garantías hipotecarias).La ratio de morosidad está en el 5,58%, frente a la media del 8,95% del sector financiero en mayo. La ratio de cobertura alcanza el 60% (el 137% considerando las garantías hipotecarias). Por segmentos, la ratio de morosidad se mantiene en niveles significativamente reducidos para particulares (2,15%) y empresas (3,99%), sin incluir promotores.El capitalEn el primer semestre, CaixaBank ha fortalecido en 50 puntos básicos su posición de solvencia hasta situar el core capital en el 13% según Basilea II. Los recursos propios computables ascienden a 18.172 millones, con un excedente de 7.640 millones sobre el requerimiento mínimo regulatorio.
CaixaBank gana 166 millones hasta junio, un 80% menos, pero doble la liquidez
El banco que preside Isidre Fainé emula a la Caixa y reduce un 10% el sueldo a su consejo
En un entorno financiero marcado por la desaceleración y la incertidumbre, CaixaBank, el banco que preside Isidre Fainé, ha fortalecido su solvencia con un Core capital del 13% y un excedente de recursos propios computables de 7.460 millones en los seis primeros meses de ejercicio, en los que también ha doblado la liquidez hasta alcanzar los 42.489 millones de euros. Joan Maria Nin,vicepresidente y consejero delegado de la entidad, atribuye esta situación a una «gestión prudente de la liquididad» y la desmarca de futuros escenarios alarmistas.
«Si la pregunta es si hemos actuado así porque tememos un cierre de mercados, la respuesta es no». Simplemente lo hemos hecho para poder afrontar cualquier circunstancia imprevista que pueda producirse en el futuro», ha precisado en la rueda de prensa de presentación de resultados. Los fuertes saneamientos realizados en estos primeros meses del año, por valor de 3.735 millones de euros, han lastrado el beneficio neto de la entidad financiera, que ha ganado 166 millones de euros,un 80% menos, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La entidad ha cubierto hasta junio la totalidad de las provisiones exigidas por el primer Real Decreto del Gobierno, 2.436 millones, mientras que ha provisionado 300 de los 2.102 millones del segundo decreto de mayo, que el sector financiero tiene tiempo de cumplir hasta junio de 2013.
En el primer semestre, el margen de explotación de CaixaBank ha alcanzado los 1.848 millones de euros, un 12,3 % más, mientras que el margen bruto se ha mantenido estable, por encima de los 3.400 millones, y el de intereses ha crecido un 15,7 %, situándose en 1.786 millones. Los gastos de explotación, por su parte, se han reducido un 11,6 %, en tanto que la entidad ha fortalecido su solvencia, con un 'core capital' del 13 %, lo que demuestra, según CaixaBank, «el excelente nivel de solvencia del grupo y su posición diferencial en el sector financiero español».Así, la liquidez del grupo se ha situado en junio en 42.489 millones de euros, en su práctica totalidad de disponibilidad inmediata, lo que supone algo más del 15 % de los activos totales.
Por otra parte, el ratio de morosidad de la entidad presidida por Isidre Fainé se ha situado en el 5,58 %, frente al 8,95 % de media que tenía el sector en el mes de mayo, «gracias a la calidad de la cartera crediticia, la exigente gestión del riesgo y a una muy intensa actividad de recobro». En este primer semestre, la exposición de CaixaBank al sector promotor se ha reducido en 1.725 millones, un 7,7 %, hasta situarse en los 20.713 millones. La cartera de inmuebles de CaixaBank asciende a 1.975 millones de euros netos, con una cobertura de cerca del 40 %. De los activos adjudicados, el suelo representa un 17,5 %, con una cobertura próxima al 60 %.
Intensa actividad comercial
La intensa actividad comercial de la entidad ha permitido incrementar el volumen total de negocio un 1,4 %, hasta los 433.095 millones, mientras que los recursos de clientes han crecido un 2,3 % y ya suman 246.822 millones.
CaixaBank, elegido mejor banco de España en 2012 por la revista financiera británica Euromoney, cuenta con 26.728 empleados, la red más extensa del sistema financiero español, y 5.151 oficinas, a la vez que lidera la banca en Internet, con 7,3 millones de clientes. Tras el acuerdo de integración de Banca Cívica, que se inscribirá en el registro mercantil el 2 de agosto, CaixaBank se convertirá el la entidad líder en España, con unos activos de 357.000 millones de euros, más de 13 millones de clientes y una cuota de mercado media en depósitos del 13,7 %.
CaixaBank no requerirá ayudas públicas para llevar a cabo la integración de Banca Cívica, por la que pagará 977 millones de euros. Joan Maria Nin se refirió ayer a la complicada situación de la economía española y avanzó que, al igual que La Caixa, la entidad bancaria ha decidido también rebajar un 10% las remuneraciones por dietas a los miembros de su consejo de administración.
Rescate «total»
Respecto a un posible rescate total de la economía española, el vicepresidente y consejero delegado de CaixaBank ha afirmado que el rescate de la economía española «no existe» y que España, «con plena autonomía y por decisión propia», está llevando a cabo una serie de reformas estructurales que "el tiempo demostrará" que son positivas. En este sentido, Nin ha subrayado que toda la sociedad española está haciendo «un sacrificio extraordinario» y que el entorno de la economía española es el europeo, donde «ha habido beneficios compartidos» y donde ahora «toca que haya cargas compartidas, compartir el peso de la carga».
El directivo de CaixaBank ha valorado también muy positivamente las declaraciones del presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, quien ayer aseguró que la autoridad monetaria hará «todo lo necesario» para preservar el euro: «Son declaraciones técnicamente irreprochables con las que estoy totalmente de acuerdo».
Resultados bancarios. Por capitalización, Caixabank mejor que el Popular y éste mejor que Banesto
- No obstante, como ocurría con el Santander, todos los bancos españoles tienen que recapitalizarse ante la Europa bancaria.
- En cuanto a resultados, La Caixa ha decidido amortizar la difícil deglución de Cívica.
- Popular no renuncia a ser uno de los grandes y competirá por Catalunya Caixa en busca de ayudas públicas.
- Respecto a Banesto, Emilio Botín simplemente no encuentra salida: difícil de vender, sólo quedaría la absorción por la matriz, que no aporta mucho.
La capitalización se ha convertido en la clave del negocio bancario y, si aplicamos los criterios que pretende Basilea III, resulta que nos encontramos con un déficit de capitalización importante en toda la banca española.
Tres entidades han presentado hoy resultados correspondientes al primer semestre del año: Caixabank, Popular y la filial del Santander, Banesto. En cuanto a la cascada de resultados, Caixabank, presidida por Isidro Fainé (en la imagen), presenta el semblante más risueño. Ha anticipado el saneamiento exigido por la costosa deglución de Cívica, justo en el momento en que pierde los dividendos de Telefónica, de la que posee un 5%.
Respecto al Popular, aún afronta una mayor deglución, la del Pastor, con lo que las necesidades de saneamiento se multiplican. Ángel Ron no está dispuesto a que Catalunya Caixa se la quede el Santander. Lógico.
Respecto a los resultados más flojos presentados en la jornada, los de Banesto. Lo cierto es que la marca filial de Emilio Botín se está quedando sin salida: no es posible venderlo porque todavía nadie quiere comprar un banco español. ¿Absorberlo? ¿Para qué? Al Santander le sobra cuota en España, aunque, eso sí, pretende obtener las ayudas que le supondrían absorber a Catalunya Caixa... como el Popular.
Vamos con la clave del momento, cuando la futura Europa bancaria va a medir la sanidad bancaria según su coeficiente de recursos propios.
Empezamos por La Caixa.
A cierre de junio 2012, los recursos propios de Caixabank eran de 21.916 millones de euros (+5,6%), mientras que sus activos totales eran 281.554 millones de euros (+4,1%); ambas cifras están en consonancia con la evolución de las economías en las que opera.
Como todo lo que no es propio es de otros, los recursos ajenos totales por diferencia son 259.638 millones de euros (+4%) y el coeficiente de garantía (RP/RA) actual es del 8,44%, que mejora en 0,13 puntos el registro anterior.
Si el ratio ortodoxo es del 9% para todos los bancos, el déficit de recursos propios sería de 1.451 millones de euros que supone un 7% de sus recursos propios actuales. Por tanto es de esperar que pronto alcance el citado 9%. Con un beneficio semestral de 166 millones de euros (cae un -80,1%) tardaría 4 años sin dividendos en recuperar la ortodoxia.
En cuanto a los datos respecto de la dotación a saneamiento de activos no parece que debieran de ir entre los de pérdida por deterioro de activos, en cuyo caso la información sería incompleta.
El Popular, algo peor.
A cierre de junio 2012, los recursos propios del Popular eran de 9.737 millones de euros (+17,5%), mientras que sus activos totales eran 158.343 millones de euros (+20,9%); ambas cifras reflejan una sorprendente vitalidad en otro de nuestros bancos celtibéricos.
Y... como todo lo que no es propio es de otros, los recursos ajenos totales por diferencia son 148.606 millones de euros (+21,2%) y el coeficiente de garantía (RP/RA) actual es del 6,55%, que empeora en 0,20 puntos el registro anterior.
Si el ratio ortodoxo es del 9% para todos los bancos, el déficit de recursos propios sería de 3.638 millones de euros que supone un 37% de sus recursos propios actuales. Por tanto, en términos nominales habría de reducir los activos en cuantía proporcional (unos 40.400 millones de euros) o ampliar en los citados 3.600 millones.
Del estancamiento de activos de los semestres anteriores, ha pasado a un salto del 20%, así que no parece probable una ampliación más que por vía de las dotaciones a reservas. Con un beneficio semestral de 175,6 millones de euros (cae un -42,5%) tardaría 10 años sin dividendos en recuperar la ortodoxia.
El sistema discrecional y poco transparente que se practica en cuanto al valor de los activos totales deja al observador perplejo y en inferioridad de condiciones para opinar sobre su adecuación y sobre la calidad de la gestión. Sin embargo, se puede afirmar que las dotaciones a saneamiento de activos por 738 millones de euros (+27,8%), son un esfuerzo sensible dentro de sus números para ir adaptando la contabilidad oficial del Popular a su realidad económica, pero no se sabe cuánto tardarán en este proceso.
Y Banesto, lejos de su meta.
A cierre de junio 2012, los recursos propios del BEC eran de 5.460 millones de euros (-3,5%), mientras que sus activos totales eran 102.888 millones de euros (-2,4%); ambas cifras reflejan la pobre situación de nuestra economía, que es la principal y casi única fuente de ingresos de nuestro celtibérico banco.
Como todo lo que no es propio es de otros, los recursos ajenos totales por diferencia son 97.427 millones de euros (-2,3%) y el coeficiente de garantía (RP/RA) actual es del 5,60%, que mejora en 0,36 puntos el registro anterior.
Según los entendidos, el ratio del 9% es el razonable para todos los bancos; en tal caso, el déficit de recursos propios sería de 3.308 millones de euros que supone un 60% de sus recursos propios actuales. Por tanto, en términos nominales habría de reducir los activos en cuantía proporcional (unos 36.760 millones de euros) o ampliar en los citados 3.300 millones.
Lo cierto es que va reduciendo sus activos paulatinamente (eran de 120.000 millones de euros en 2010), así que no parece probable una ampliación más que por vía de las dotaciones a reservas. Con un beneficio semestral de 34,5 millones de euros (cae un -87,9%) tardaría 47 años sin dividendos en recuperar la ortodoxia.
En cuanto a sus activos totales señalar que, con el sistema discrecional que se practica, las dotaciones a saneamiento de activos por 457 millones de euros (+71,9%), son un esfuerzo sensible dentro de sus números para ir adaptando la contabilidad oficial del BEC a su realidad económica, pero no se sabe cuánto tardarán en este proceso.
viernes, 20 de abril de 2012
CaixaBank gana un 84% menos: ha provisionado 2.436 millones
19 de abril de 2012
http://cajasybancos.blognomia.com
CaixaBank ha ganado en el primer
trimestre del año 48 millones de euros, un 84% menos con
respecto al mismo periodo del año anterior, tras absorber íntegramente
en ese periodo el total de las necesidades de dotaciones exigidas por el
Gobierno, de 2.436 millones de euros.
El margen bruto de la entidad ha alcanzado los
1.672 millones, un 8,3% más, y refleja, según informa el banco a la
Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la buena evolución de las
comisiones y la materialización de plusvalías, registradas en resultados de
operaciones financieras, que mitigan la mayor aportación al fondo de garantía
de depósitos respecto al ejercicio anterior.
Por su parte, el margen bruto avanzó el 8,3%,
hasta 1.672 millones de euros, y el de explotación un 25,3% a 889 millones. El
crédito se redujo en un 1,2% y se situó en los 183.886 millones, mientras que
la morosidad ascendió al 5,25%, desde el 4,9% de hace un año.
Las pérdidas por deterioro de activos
financieros y otros alcanzan los 960 millones de euros en el
primer trimestre, aunque según explica CaixaBank en un comunicado, “el gran
esfuerzo realizado permite incrementar la fortaleza del balance y proteger los
resultados futuros”.
Core capital del 12,4%
La entidad cuenta con core capital (Basilea
II) del 12,4% y ha elevado la liquidez hasta los 29.436 millones, un 10,6% de
los activos totales.
En el primer trimestre, el volumen total del negocio se ha
situado en los 429.509 millones (+0,5%), gracias al crecimiento
sostenido de los recursos de clientes y una ligera reducción de los créditos.
Los
recursos totales de clientes han alcanzado los 245.623 millones (+1,8%), con
una gestión prudente de los precios, además de por los fuertes crecimientos de
planes de pensiones, seguros y fondos de inversión
jueves, 12 de abril de 2012
Los resultados trimestrales de los bancos españoles caerán un 20%
[ElEconomista]
- Se espera que los grandes descensos se concentren en Banesto y Popular
- Sabadell, Bankinter y CaixaBank serán las que escaparán de los recortes La banca española arranca hoy la presentación de sus resultados trimestrales.Banesto da el pistoletazo de salida a una temporada que se antoja complicada para las entidades por las dotaciones que todavía tienen que hacer para sanear sus balances del riesgo inmobiliario. Los expertos esperan que el sector -sin tener en cuenta a Bankia y Cívica por no tener previsiones- presente un beneficio trimestral de 3.240 millones de euros, lo que supone un descenso del 20% con respecto a lo obtenido en el mismo periodo del año pasado."La reducción del beneficio se hace previsible por el estrechamiento del margen de intermediación y la reducción de las comisiones ante la caída de la actividad bancaria", explican desde OnetoOne Capital Partners. Y es que ante la debilidad económica, la banca española salva su negocio al buscar rentabilizar el dinero que obtuvo del Banco Central Europeo (BCE) en las subastas de liquidez ilimitada de diciembre y febrero para comprar deuda pública, mientras que por otro lado trata de alcanzar los 50.000 millones en provisiones que les exige el Ministerio de Economía de Luis de Guindos, para cubrir el riesgo del ladrillo. No obstante y a pesar de esa inactividad en la actividad bancaria, los analistas confían en que todas ellas tengan aún beneficios aunquelas estimaciones apuntan a que sólo Sabadell, Bankinter y Caixabank se escaparán de los recortes en las cuentas trimestrales.
Sustos o sorpresas en abril
El mes de abril es donde se concentra la mayoría de las presentaciones de resultados de la banca. Ni más ni menos que seis bancos -Banesto, CaixaBank, Santander, Sabadell, BBVA y Bankinter- darán a conocer las cuentas correspondientes a enero, febrero y marzo. Los beneficios de Banesto, que ya ha presentado sus resultados, han caído un 88% en el primer trimestre, hasta los 20,2 millones. Sus cifras han sido peores de lo que se esperaba y es que según estimaciones del consenso de mercado, recogido por FactSet, se preveían unas ganancias de 45 millones de euros en la entidad.La cuenta de resultados de Popular, fusionado con el Pastor, también podría verse claramente penalizada. Los expertos pronostican que los beneficios del banco se recortarán a más de la mitad, ya que prevén que anuncie en mayo un beneficio de 77 millones, frente a los 186 millones de euros que alcanzó en el primer trimestre de 2011.La escasa dependencia del negocio nacional de Santander y BBVA (el primero tiene menos de un 10%, mientras que España supone alrededor del 30% del negocio del banco presidido por Francisco González) parecen no ser suficientes como para evitar tener unas cuentas trimestrales menos atractivas que las del año pasado. Ambos podrían presentar una caída de beneficios que se estiman que puedan rondar el 19%. Pese a ello son -junto con Banesto- los únicos bancos españoles que no tienen recomendación de vender sus títulos y los que con Sabadell podrán mejorar sus resultados en el cómputo del ejercicio.Por su parte, el consenso de mercado recogido por FactSet pronostica que Sabadell pueda incrementar un 33% sus beneficios trimestrales, frente a alrededor de un 10% que se espera que lo hagan tanto Bankinter como CaixaBank (ver gráfico).Pérdidas más adelante
"El gran agujero del ladrillo en el sector bancario aflora poco a poco, y por ahora no sabemos exactamente hasta que punto arrastrará a cada entidad" afirman desde Banco Finantia Sofinloc. Tanto es así que en el cuarto trimestre se espera que sólo Bankinter -la entidad con menor exposición al crédito promotor e inmobiliario- evite los números negativos entre la banca mediana. "Muestra una situación menos presionada en términos de riesgo pero sigue compartiendo el problema de un país con una macro muy débil", explica Alberto Roldán, de Inverseguros.
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