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jueves, 11 de octubre de 2012

CaixaBank destaca su "liderazgo" en Navarra tras la integración con Banca Cívica

El consejero delegado de la entidad, Juan María Nin, se reúne con la red territorial en la Comunidad foral
PAMPLONA. Así lo ha manifestado Nin con motivo de un encuentro celebrado este jueves con el equipo directivo de la red comercial y de los servicios territoriales de CaixaBank en Navarra para compartir las líneas maestras de la estrategia de la entidad y definir los retos de los próximos meses, según ha informado la entidad en una nota.
En este acto, que ha tenido lugar en las instalaciones de CaixaBank en Aranzadi, también han participado Juan Antonio Alcaraz, director general de Negocio de CaixaBank, Xavier Coll, director general adjunto de Recursos Humanos, y Raúl Marqueta, director territorial de Navarra-Aragón-La Rioja.
Este acto en Pamplona forma parte de una ronda de encuentros que el consejero delegado está realizando y que le llevará a visitar, de nuevo, aquellas zonas de donde son originarias las cajas que integraban Banca Cívica y, además, en el caso de la Comunidad foral, donde en las oficinas conviven la marca CAN junto al símbolo de "la Caixa".
De esta forma, ha visitado este jueves también Burgos y tiene previsto continuar con Tenerife (17 de octubre), Sevilla (17 de octubre) y Guadalajara (18 de octubre), donde se reunirá con más de 1.600 directivos de CaixaBank con el fin de conocer de primera mano el día a día de la entidad en cada región.
Durante el acto, Juan María Nin ha afirmado que "no seríamos lo que somos si no hubiéramos culminado con éxito la integración de las distintas cajas que formaban Banca Cívica, entre ellas, Caja Navarra".
Nin ha destacado que CaixaBank es, actualmente, líder en el mercado español, con más de 13 millones de clientes, la red de oficinas más extensa de España, más de 5.000, y unos activos de 342.000 millones de euros. Asimismo, ha indicado que "con la suma de la red de Caja Navarra, CaixaBank es la entidad líder en esta Comunidad foral, con una cuota de mercado por oficinas del 34 por ciento".
"La suma de nuestras fuerzas nos ha permitido complementarnos y situarnos en una posición que, ante un momento como el actual de turbulencias financieras, nos permitirá salir reforzados y mantener nuestro crecimiento", ha asegurado.
La entidad ha destacado que recientemente CaixaBank creó la Dirección Territorial Navarra-Aragón-La Rioja, con sede en Pamplona y dirigida por Raúl Marqueta, para aglutinar el negocio de las 370 oficinas ubicadas en las comunidades de Navarra (229), Aragón (102) y La Rioja (39).
Tras la integración con Banca Cívica, ha incidido, CaixaBank es líder destacado por cuota de mercado de oficinas en Navarra, con un 34 por ciento. El liderazgo de CaixaBank en Navarra, ha añadido, "se refleja también en la cuota de mercado por depósitos, que alcanza el 44 por ciento, y en créditos, que llega a más del 39 por ciento".
INTEGRACIÓN DE SISTEMAS INFORMÁTICOS
La integración de Banca Cívica en CaixaBank se produjo el pasado 3 de agosto y la migración de la plataforma operativa de Caja Navarra está prevista para finales de octubre. Sin embargo, desde el 3 de agosto, todos los clientes de Caja Navarra pueden efectuar reintegros a débito con sus tarjetas, sin comisión alguna, en toda la red de cajeros automáticos de "la Caixa" que, tras la fusión, alcanzará la cifra de 10.000 cajeros en toda España, según la entidad.
La previsión actual es que a finales de octubre las cuentas corrientes y las libretas de ahorro de los clientes de Caja de Burgos cambiarán de numeración, según CaixaBank, que ha precisado que este cambio no afectará a los recibos domiciliados ni a las transferencias ni a los abonos recibidos. Por tanto, no será necesario que el cliente realice ninguna gestión. Los créditos e hipotecas contratados mantendrán igualmente las condiciones pactadas.
En cuanto a las tarjetas de Caja Navarra, podrán utilizarse hasta que el usuario realice la activación de las tarjetas de "la Caixa" que recibirá en su domicilio, tras la integración de los sistemas informáticos. Además de las ventajas actuales, con las nuevas tarjetas, según la entidad, los clientes de Caja de Burgos podrán beneficiarse del servicio gratuito CaixaProtect, que protege contra el fraude y el robo.

lunes, 24 de septiembre de 2012

La "opereción 2x1" de la caixa con repsol como telón de fondo

La entidad catalana ha abierto de nuevo la veda de Brufau. Esta vez como gran oportunidad para transportar a Juan María Nin hasta la petrolera y consolidar el liderazgo de Isidro Fainé

A este paso Antonio Brufau va a tener que zamparse una dieta de antiinflamatorios a base de Omega3 para combatir los sucesivos porrazos del acoso y supuesto derribo que viene sufriendo al frente de Repsol. Primero fue Luis del Rivero con su temeraria huida hacia delante en Sacyr y ahora es Borja Prado en ese callado deseo por sacudirse las limitaciones que impone su tarjeta de visita como representante útil de una multinacional extranjera en España. Endesa es una gran empresa pero no deja de ser la filial de Enel y ahí quien manda es Andrea Brentan, consejero delegado de la compañía y hombre de confianza de Fulvio Monti.
Del árbol caído todo el mundo hace leña pero las raíces catalanes del todavía presidente de Repsol exigen una cuidada operación de desembarco para cualquier aspirante que ambicione el trono de la petrolera. Es cierto que Brufau no tiene el favor ni el fervor del Gobierno y que Cristina Kirchner se relame por doblarle el pulso tras la expropiación de YPF. Para más inri, la guerra de precios en el mercado de los carburantes ha levantado ampollas al ministro de Industria, José Manuel Soria, probablemente el aliado de conveniencia que más ha defendido a Repsol en su conflicto con Argentina.
Esta vez parece que existen razones de peso para que Isidro Fainé extienda sus dominios por todos los confines de La Caixa renovando la doctrina de ordeno y mando que hizo célebre aJosep Vilarasau. El actual presidente del gran hermano financiero ha explotado su particular seny empresarial con una paciencia exquisita y la esperanza infusa de que el tiempo terminará poniendo a cada uno en su sitio y a Brufau muy lejos de Repsol.
La integración efectiva de la petrolera en el perímetro de consolidación de Fainé empieza a conocerse en los aledaños de La Diagonal con el término de «Operación 2X1» por cuanto que podría suponer el pasaporte de Juan María Nin a la presidencia de la petrolera. De esta forma no solo se acabarían los recelos con Brufau sino también las disputas con el actual director general de La Caixa sobre el modelo de banco que debe inspirar la estrategia futura de la entidad de crédito.
Nin considera que CaixaBank no debe ni puede estructurarse como el epicentro de un emblemático grupo industrial y entiende que las participaciones en Telefónica y Repsol habrían de ser transferidas a la despensa de Criteria como paso previo para su venta en los mercados. Fainé, por el contrario, ha luchado a brazo partido para conseguir la dispensa del Gobierno de modo que su nuevo banco no tenga que pasar por la horca caudina del FROB y no está dispuesto a perder ni una sola de las colonias que han ido configurando el vasto imperio corporativo de La Caixa.
El presidente de La Caixa quiere aprovechar los malos tiempos para presentar la mejor cara y su director general se muestra menos aventurero ante una crisis que ha impartido severas lecciones en el mercado financiero. Fue Nin precisamente quien rompió la baraja ante Rodrigo Rato en las negociaciones con Bankia y uno de los que se oponen directamente al deseo renovado de Fainé para cerrar un acuerdo exprés con el Banco Popular en cuanto que Oliver Wyman desvele las necesidades de capital de la entidad presidida por Ángel Ron.
El movimiento de tierras derivado del rescate bancario es la causa principal del terremoto registrado en Repsol. La Caixa ha vuelto a declarar la veda en el seno de la petrolera y algunos se han apresurado a pasar la factura exigiendo su cuota de influencia en la designación del futuro presidente. Es el caso de Juan Abelló, hombre clave desde Sacyr en la derrota de Luis del Rivero y principal valedor en la nominación de Borja Prado. Una candidatura que Fainé ha tratado de neutralizar desde el primer instante aprovechando el complicado anclaje que tendría un aspirante refinado en el mundo empresarial de «los madriles» dentro de una compañía gobernada con barretina. Para este viaje no hubieran sido necesarias tantas alforjas como las que hubo que cargar hace ocho años junto al amigo Montilla cuando entre unos y otros consiguieron transportar a Alfonso Cortina fuera de Repsol.
La relación entre los dos primeros ejecutivos de La Caixa empieza a ser insostenible y esa es la razón de fondo por la que algunos han decidido abrir de nuevo la veda sobre Brufau. Eso sí, en estos momentos de exaltación independentista es básico que todo se quede en casa, por lo que es menester encontrar una solución interna, acomodando a Nin en la petrolera o, si no fuera posible, en Gas Natural. Salvo mejor opinión de Artur Mas y su ideario secesionista, Fainé cree que ha llegado el momento de revalidar sus galones como «césar imperator» de la primera y casi única caja de ahorros que va a quedar en España. Ahora o nunca.

sábado, 21 de abril de 2012

Nin se reúne con el comité consultivo de accionistas de CaixaBank

http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/acciones/nin-se-reune-con-el-comite-consultivo-de-accionistas-de-caixabank_WODMuYJkPr1xIvzhmVEKY4/ 
 
22/03/2012 15:05 | lainformacion.com 
 
El vicepresidente ejecutivo y consejero delegado de CaixaBank, Juan María Nin, se ha reunido este jueves con el comité consultivo de accionistas de CaixaBank, al que ha agradecido y reconocido el valor de las más de 60 propuestas que ha aportado en el último año, muchas de las cuales ya se han puesto en práctica, ha informado la entidad. 
El vicepresidente ejecutivo y consejero delegado de CaixaBank, Juan María Nin, se ha reunido este jueves con el comité consultivo de accionistas de CaixaBank, al que ha agradecido y reconocido el valor de las más de 60 propuestas que ha aportado en el último año, muchas de las cuales ya se han puesto en práctica, ha informado la entidad.
Este grupo de trabajo, nacido hace dos años y formado por diecisiete personas de diez comunidades autónomas, definirá en el encuentro de este jueves una propuesta de temas que se consideran oportunos para exponerse en la Junta de Accionistas de este año.
El comité nació con el objetivo de consolidar y mejorar las iniciativas de diálogo bilateral y efectivo entre la entidad (en aquel momento Criteria) y sus accionistas, iniciativa pionera en España y en el Ibex 35.
Sus miembros se dividen en un 20% de mujeres y un 80% de hombres, con edades entre los 26 y los 64 años y un promedio de 1.337 títulos por accionista.
Asimismo, las diez autonomías representadas son Cataluña, Andalucía, Aragón, Madrid, Extremadura, Galicia, Baleares, País Vasco, Asturias y Comunidad Valenciana.
DOS ENCUENTROS AL AÑO Y RENOVACIÓN
El comité de accionistas de CaixaBank se reúne un mínimo de dos veces al año: la primera en el mes de octubre y la segunda previa a la junta general de accionistas, que es la que tiene lugar esta semana.
Tras esta reunión, se iniciará el proceso de selección de los candidatos que remplazarán a un tercio de los miembros actuales.
Los nuevos miembros serán seleccionados a partir de las candidaturas recibidas por parte de accionistas de la compañía.
Este grupo también participa en actos de la compañía como las presentaciones corporativas en las principales ciudades españolas (roadshows), sesiones y cursos básicos de formación en renta variable, ferias para inversores y, en general, cualquier otro acto de difusión y promoción enfocado para el accionista.
PREMIO EN 2011
Esta iniciativa recibió en noviembre el reconocimiento por parte de la Asociación Española de Accionistas Minoritarios de Empresas Españolas (Aemec) como la mejor iniciativa a favor de los minoritarios.
El jurado destacó que "CaixaBank ha desarrollado una política de acercamiento y comunicación con sus accionistas, con iniciativas pioneras como el comité de accionistas, demostrando una preocupación constante por sus minoritarios y facilitando el acercamiento, comunicación y un contacto más fluido con los mismos".