lunes, 30 de abril de 2012

CaixaBank da protagonismo al cliente en la política de RSC

La entidad financiera publica su primer informe integrado

Javier Carazo - Madrid - 30/04/2012 - 07:00


CaixaBank acaba de publicar su primer informe corporativo integrado, donde aúna la información económica y financiera con todo lo relacionado con temas de sostenibilidad. Este paso adelante supone situar a la entidad "entre las empresas líderes en reporting a nivel internacional, a la vez que se acentúa el papel estratégico de la responsabilidad corporativa", se afirma desde CaixaBank.
En la entidad añaden que esto da respuesta a la creciente demanda, por parte de inversores, analistas y otros grupos de interés, de una mayor interrelación entre los datos ofrecidos por una compañía. En lo que respecta a la política de responsabilidad social corporativa (RSC) de la entidad en 2011, destaca el foco puesto en involucrar a los clientes en las distintas acciones.
Jaume Giró, director general adjunto de CaixaBank, señala que "no existe empresa responsable sin una gestión responsable. Y gestionar con responsabilidad es gestionar con transparencia, integridad y coherencia todos los activos tangibles e intangibles de la organización". A su juicio, esa gestión responsable empieza por los empleados, y de ellos a los clientes y a los proveedores. "Este círculo virtuoso es al final el que genera valor a largo plazo para los accionistas, con un dividendo atractivo para su inversión, y también para la sociedad, con el dividendo social que suponen todas las actividades a favor de las personas y de la cultura de nuestra obra social".
Entre las acciones para clientes-empresas realizadas por CaixaBank el año pasado destaca la colaboración con GAVI Alliance. Esta iniciativa pretende reducir la mortalidad infantil en dos tercios antes del año 2015; de hecho, desde su creación y hasta finales de 2010, GAVI ha vacunado a 326 millones de niños, con lo que se han evitado 5,4 millones de muertes prematuras, según la OMS.
CaixaBank pone su red de oficinas a disposición de las empresas españolas interesadas en colaborar. También, realiza campañas de difusión para darla a conocer entre el mayor número posible de compañías. En 2011, y como balance de este proyecto, 34 empresas (17 de ellas por primera vez), han colaborado con una aportación de 228.250 euros. A finales de 2011, 158 empresas se habían adherido a esta alianza, realizando 215 aportaciones.
Otra iniciativa es el Programa Incorpora, que trabaja por la incorporación al mundo laboral de personas con dificultades especiales para acceder al mismo mediante un proceso personalizado. Hasta finales de 2011 participaban en el programa 287 entidades sociales especializadas, 573 técnicos de inserción laboral y 19.710 colaboraciones de empresas.
Para los clientes particulares, CaixaBank dispone de 62 proyectos solidarios, a través del programa de Puntos Estrella. Su contribución puede efectuarse a través de la conversión de los puntos acumulados en aportaciones monetarias o bien al canjearlos por productos vinculados al comercio justo. En 2011, los puntos destinados por los clientes a estos proyectos solidarios se han traducido en 624.443 euros.
Entre las acciones para banca privada destaca la promoción del concepto de inversión socialmente responsable (ISR). Y para los empleados se han puesto en marcha programas como Espacio Solidario y actividades de voluntariado corporativo. "Nuestra RSC está en los principios fundacionales de la entidad y, por tanto, se extiende a todas las áreas de la organización, involucrando a los más de 28.000 empleados del grupo, así como a nuestros principales stakeholders", concluye Giró.

Nuevo fondo ético garantizado

Convertirse en un actor principal en la ISR, ese es otro de los objetivos de la entidad. Para la ocasión, dispone del producto MicroBank Fondo Ético, que a 31 de diciembre de 2011 contaba con un patrimonio de más de 4,29 millones y un total de 959 partícipes. Por su parte, VidaCaixa es signataria de los principios de ISR de Naciones Unidas-Unpri. En 2012, la cartera de CaixaBank se completa con un nuevo fondo, el MicroBank Fondo Ético Garantizado.

Votar contra la fusión de Banca Cívica y Caixa Bank sería irresponsable

Burgos, 29 abr (EFE).- El presidente del PP de Burgos, César Rico, ha afirmado que "votar contra la fusión de Banca Cívica y Caixa Bank sería irresponsable", por lo que ha adelantado que los representantes del PP en la asamblea de Caja Burgos votarán a favor en la asamblea que se celebrará este mes.
En declaraciones a Efe, Rico ha apuntado que "hay que trabajar por la fusión" porque si una entidad se quedara sola "seguramente sería intervenida" por el Banco de España.
En este sentido, ha aclarado que, dado que no hay alternativa a la operación que supondrá la entrada de las entidades que forman Banca Cívica, entre ellas Caja Burgos, en Caixa Bank, que los técnicos de Caja Burgos creen que es la mejor opción posible y "amenazar con no apoyarla, como ha hecho el PSOE, es una irresponsabilidad".
El secretario general del PSOE en Burgos, José María Jiménez, ha anunciado esta misma semana que pedirá a los representantes de este partido en la asamblea de Caja Burgos que voten contra la integración en Caixa Bank si no se presenta antes un plan de empleo y se asegura que Burgos contará con los órganos de gobierno territoriales de Caixa Bank para Castilla y León.
En este sentido, César Rico ha afirmado que, aunque votarán a favor de la unión de Banca Cívica y Caixa Bank, los representantes del PP en la asamblea de Caja Burgos también reivindicarán que la sede de la Dirección Comercial de zona y el Consejo asesor territorial sea la capital burgalesa porque "es lo lógico, dado el peso de Caja Burgos en la presencia de Caixa Bank en Castilla y León.

domingo, 29 de abril de 2012

La Caixa, primera aplicación bancaria para Smart TV

El plan de pensiones se podrá cobrar para evitar el embargo

El Ministerio de Economía ampliará los casos en los que se puede cobrar anticipadamente el ahorro de los planes de pensiones para aliviar la situación de los partícipes más castigados por la crisis.
El objetivo es facilitar los reembolsos a los titulares de estos productos que tengan que afrontar el "procedimiento de ejecución sobre su vivienda habitual".
La modificación para permitir este cambio se realizará a través de la futura Ley de Supervisión del Seguro, que modificará la actual normativa de planes de pensiones. Este documento se remitió al sector el jueves pasado y su contenido será debatido el próximo día 8 de mayo en la reunión de la Junta Consultiva de Seguros y Pensiones, integrada por representantes del sector y presidida por la directora general de Seguros y Pensiones, Flavia Rodríguez Ponga. Esta normativa entrará en vigor a finales de 2012 o principios de 2013, según las previsiones.
Reglamento
El reglamento de desarrollo de esta ley, pendiente de redactar, recogerá dos condiciones para el rescate anticipado: Que el partícipe no posea otros bienes que puedan utilizarse como garantía ante el embargo de la vivienda habitual, y que el ahorro colocado en el fondo de pensiones sea suficiente para evitar el desahucio.
Al importe recibido por los rescates se le aplica la fiscalidad de las prestaciones, que se consideran rendimientos del trabajo en el IRPF.
Esta flexibilización se une a la implantada en julio de 2009, cuando el anterior Gobierno abrió la puerta para que los ahorradores con problemas económicos pudieran cobrar su fondo de jubilación inmediatamente después de quedarse en paro. Hasta ese momento, era requisito previo al rescate del ahorro haber estado doce meses en situación de desempleo.
Los planes de pensiones son, en principio, productos sin liquidez, de forma que el ahorro que aglutinan sólo se puede recuperar en el momento de la jubilación de sus titulares, o en casos similares como incapacidad laboral. También es posible recuperar el ahorro anticipadamente en casos de enfermedad grave del partícipe.
En los contactos entre el sector y la Administración se planteó la posibilidad de que los planes pudieran rescatarse también cuando el ahorrador registrara una caída considerable de sus ingresos, sin necesidad de ligarlo a la pérdida de la vivienda habitual. Las dificultades para objetivar esta reducción y fijar un límite a partir del cual poder recuperar el ahorro, han provocado que esta alternativa no haya prosperado.
En el sector valoran esta flexibilización como una medida lógica para tratar de mitigar las dificultades económicas de las familias. “No entra dentro del objetivo principal de los planes de pensiones, que es acumular un ahorro para complementar en el futuro la prestación pública de la Seguridad Social, pero no es razonable tener un patrimonio y no poder utilizarlo en una situación límite”, mantienen en una gestora.
Rescates
Desde que se flexibilizó el cobro de los planes de pensiones para los parados, 114.604 partícipes han rescatado 546,3 millones de euros, según datos de Seguros. La mayor parte de estos rescates se produjo en 2010, con 326,5 millones, repartidos entre 71.176 ahorradores, lo que arroja una media de 4.587 euros por partícipe. En 2009, los rescates anticipados por desempleo fueron de 219,8 millones tras multiplicarse por 2,8 veces respecto a los 76 millones rescatados en 2008, cuando se exigía doce meses de paro para poder rescatar el plan. Todavía no se han publicado los datos de 2011.
Los planes gestionan en total 84.681 millones de euros y cuentan con 10,5 millones de cuentas abiertas por los partícipes. Las prestaciones pagadas el año pasado fueron de 3.951 millones de euros.
Las gestoras pueden congelar un fondo de jubilación
La futura legislación que regulará el mercado de planes de pensiones introduce “una nueva medida de carácter excepcional”, que permitirá a las gestoras “la suspensión temporal, total o parcial de las aportaciones, las prestaciones y las movilizaciones” del ahorro colocado por los partícipes en estos productos. Esta actuación se realizará con la autorización de la Dirección General de Seguros y Pensiones, señala el texto de normativa.
La medida se podrá aplicar para afrontar la falta de liquidez de las inversiones incluidas en las cartera de los fondos de pensiones propiciada por situaciones de turbulencias de los mercados financieros. Estas dificultades suponen, en algunos casos, el cierre de los mercados para determinados activos financieros, lo que lastra la operativa habitual de los fondos de jubilación.
Esta situación podría perjudicar a los partícipes que permanezcan o pudieran entrar en un plan, frente a los que salen, según se explica en la exposición de motivos de la futura ley del sector. Los fondos de inversión ya pueden aplicar normas similares. Varios vehículos de inversión inmobiliaria pusieron en marcha medidas de este tipo al principio de la crisis del ladrillo ante la imposibilidad de atender la avalancha de solicitudes de reembolso que recibieron.
El supervisor ha incluido también entre las causas que provocarán la adopción de medidas de control sobre un fondo de pensiones “la falta de liquidez de los activos en que esté invertido”. BBVA es la mayor gestora de pensiones, con 16.052 millones administrados. Le sigue Vidacaixa, filial de La Caixa, con 13.876 millones.
Economía exigirá un seguro de responsabilidad civil para vender planes
La Dirección General de Seguros y Pensiones quiere preservar los derechos de los titulares de los fondos de jubilación. Para ello, exigirá a determinados comercializadores la contratación de un “seguro de responsabilidad civil profesional u otra garantía financiera que cubra” la posible culpa “en la que puedan incurrir por perjuicios ocasionados a partícipes y beneficiarios de los planes derivados del incumplimiento de sus obligaciones como comercializadores”.
Esta exigencia recae en los intermediarios que sirven de nexo entre el cliente y la entidad: Agentes de seguros, operadores de bancaseguros y corredores. El reglamento que desarrolle la futura ley fijará la cuantía de esta garantía.
Esta normativa, no obstante, no se aplicará a los agentes y a los operadores de bancaseguros “cuando en el contrato de comercialización se prevea que la entidad gestora asume la responsabilidad derivada de su actividad” como intermediario.
El supervisor podrá inspeccionar las actividades de comercialización de los planes, desarrolladas principalmente en las oficinas de los bancos, para comprobar si se desarrollan de acuerdo con la normativa. En estos casos, Seguros comunicará su actuación al supervisor correspondiente, Banco de España o CNMV.

viernes, 27 de abril de 2012

Los trabajadores de Caixabank se blindan contra la reforma laboral

Sindicatos y dirección se comprometen a negociar cualquier medida de ajuste de plantilla así como a estimular la productividad y eficiencia

http://www.economiadigital.es/es/notices/2012/04/los_trabajadores_de_caixabank_se_blindan_contra_la_reforma_laboral_28970.php








La Caixa deberá negociar obligatoriamente con los sindicatos cualquier medida de ajuste que quiera tomar respecto a la plantilla de Caixabank. Este es el principal compromiso que la dirección de la institución financiera y todos los sindicatos han plasmado negro sobre blanco en el nuevo acuerdo colectivo, el documento que adapta la reforma laboral y el convenio sectorial a la gestión de personal del banco catalán. 

El sindicato mayoritario, Comisiones Obreras (CCOO), destaca que es un pacto que garantizará la ocupación y que no se apliquen decisiones traumáticas unilaterales para ajustar la plantilla. “Entendemos que el contexto es de pérdida de puestos de trabajo y precisamente por ello debemos redundar en el clima negociador, el diálogo tiene que ser la pauta de cara al futuro”, según la máxima representante de CCOO en Caixabank y consejera de La Caixa, Dolors Llobet. El sindicato admite que “nos hemos blindado contra la reforma laboral”.

Los cambios legislativos no han sido ningún caldo de cultivo para las prisas. Las conversaciones se han producido según los temposhabituales y se han desarrollado bajo un clima de tranquilidad y sin escollos destacables. Caixabank quería primar criterios de competitividad y eficacia, características que considera necesarias para capear el temporal, a pesar de que es una de las entidades más solventes de Europa sin recibir ayudas públicas. 

Mejoras

Por lo demás, Caixabank mejorará el sueldo de sus empleados con incrementos que van desde los 2.393,14 euros hasta los 20.967,19 euros al año según la categoría profesional. Quedan salvaguardados los complementos de antigüedad y las ayudas por hijos, entre otros beneficios que mejoran el convenio que regula las relaciones laborales en el sector. 

Al final, La Caixa mantendrá la paz social con la unanimidad de los sindicatos (CCOO, SECPB, UGT y SIB han rubricado el pacto) tras algunos casos delicados que han perturbado a la plantilla, como los episodios de estrés en varias oficinas por la derivada de la presión de los clientes con respecto a las participaciones preferentes y su canje.

El PSOE votará no a Caixabank si ésta no aclara qué hará con la plantilla de Burgos

La posición de Caja de Burgos tras la absorción de Banca Cívica por parte de Caixabank preocupa a todas las formaciones políticas, aunque de momento no acaben de cerrar una posición unánime en defensa de los intereses burgaleses en esta operación financiera.
Los primeros en levantar la bandera de la defensa de Caja de Burgos ante el gigante Caixabank fueron los responsables de UPyD que reclamaron lo mismo que el martes exigió el Partido Popular, que la sede del consejo asesor de la entidad catalana ubique en Burgos y sea aquí donde se tomen las decisiones comerciales que afecten a la región en consonancia con la implantación regional y la cuota de mercado mayoritaria que ostenta Caja de Burgos en Castilla y León, por encima de la Caixa.
El PSOE abunda en la idea de que se traslade de Valladolid a Burgos la dirección comercial de Caixabank pero,  por boca de su líder provincial, su reclamación fue ayer mucho  menos institucional y más visceral.
De hecho, el secretario provincial, José María Jiménez, garantiza el voto negativo de los consejeros del PSOE tanto en el consejo de administración como en la Asamblea General cuando se tenga que ratificar la propuesta de integración con Caixabank si antes no quedan perfectamente claras varias cuestiones, principalmente relativas al empleo.
Jiménez aseguró rotundamente, primero en rueda de prensa y, posteriormente, en una extensa entrevista conjunta de ABC Punto Radio y El Correo de Burgos, que los consejeros socialistas rechazarán la integración de Banca Cívica/Caja de Burgos en Caixa Bank «si previamente no nos han aclarado cuestiones que creemos esenciales como son qué papel jugará Burgos después de dicho proceso, si la ciudad acogerá algún órgano de gestión y sobre todo, qué va a pasar con los trabajadores y los empleos».

Los empresarios de Valladolid critican al PP de Burgos por intentar atraer la dirección de Caixa Bank

http://www.noticiascastillayleon.com/noticia/Los-empresarios-de-Valladolid-critican-al-PP-de-Burgos-por-intentar-atraer-la-direccion-de-Caixa-Bank/22115/2/


La CVE considera que debe situarse "donde esté la actividad economica"

La Confederación Vallisoletana de Empresarios ha querido mostrar su oposición a las declaraciones vertidas por César Rico, Presidente del Partido Popular de Burgos en las que solicitaba a los ayuntamientos de su provincia a que otorguen su apoyo a la dirección de Caja de Burgos para que la Dirección Comercial de Zona y el Consejo Asesor territorial de Caixa Bank se sitúen en Burgos.

La CVE considera que estos órganos deben de estar situados "ahí donde esté la actividad económica y guiándose siempre por datos objetivos sin caer, en ningún caso, en valoraciones de otro tipo".

Es por ello por lo que la patronal vallisoletana reclama a Ramiro Ruiz Medrano, como Presidente del PP de Valladolid, "que intervenga y trate de imponer sentido común, para que no se caiga una vez más en errores del pasado que estamos pagando muy caros".

La Confederación de Empresarios de Valladolid afirma no entender que los políticos de la Comunidad no sean capaces, según la patronal, "de proyectar con sensatez los proyectos que afectan a nuestro territorio, lo que nos ha hecho llegar a tener cuatro Universidades públicas, cuatro aeropuertos, y prácticamente, un palacio de congresos en cada una de nuestras provincias". 

La patronal confía en que el Presidente del Partido Popular de Valladolid inste al PP regional a "imponer un poco de cordura en sus filas".

El PP arropa la aspiración de Caja Burgos de gestionar el negocio regional de Caixabank

Presentará en todos los ayuntamientos y en la Diputación mociones para que Caixabank traslade de Valladolid a Burgos la dirección comercial y el consejo asesor de Castilla y León
El Partido Popular ha decidido ponerse en campaña desde las instituciones locales y desde el consejo de Administración de Caja de Burgos para asegurarse de que la integración de Banca Cívica y Caixabank respete la lógica y dé a la entidad burgalesa el papel que le corresponde en Castilla y León.
La dirección de Caja de Burgos ha hecho llegar a Caixabank y Banca Cívica su interés en asumir desde Burgos con sus propios medios y personal la dirección comercial y el consejo asesor de Castilla y León que la entidad catalana mantiene en Valladolid, desde donde gestiona su negocio en la Comunidad con una plantilla de más de 20 personas.
Sin embargo, tras la integración de Banca Cívica/Caja de Burgos en Caixabank su presencia en Castilla y León cambia sustancialmente y lo que la entidad financiera reclama y el Partido Popular suscribe no es más que convertirse en el brazo territorial de Caixabank, puesto que de las cinco cajas que componen este nuevo banco, la de Burgos es la de mayor implantación y cuota de mercado en Castilla y León.
Así lo recalcó ayer el presidente del Partido Popular de Burgos, César Rico, que se pone al frente desde la Diputación de una estrategia de presión a Caixabank para que tome en cuenta el arraigo de Caja de Burgos en la región y el impacto para el empleo de mantener a la caja burgalesa al frente del negocio regional.

El PSOE condiciona su apoyo a la integración de Caja Burgos en Caixa Bank

Burgos, 25 abr (EFE).- El secretario provincial del PSOE en Burgos, José María Jiménez, ha anunciado hoy que pedirá a los representantes de su partido en la asamblea de Caja Burgos que voten contra la integración en Caixa Bank si antes no se aclaran algunos extremos de la operación.
Jiménez, que ha pedido al PP que de la misma instrucción a sus representantes, ha considerado que no es lógico apoyar la operación de integración de Banca Cívica, a la que pertenece Caja Burgos, en Caixa Bank sin precisar qué pasará con los trabajadores y qué relevancia territorial tendrá Burgos una vez produzca la integración.
De hecho, ha condicionado su respaldo a la operación a que se presente antes de la asamblea, prevista para finales de mayo, un plan de empleo y se concrete la posibilidad de que Burgos sea la sede de la Dirección Comercial de Zona y el Consejo Asesor Territorial de Caixa Bank.
Aunque el presidente provincial del PP, César Rico, ha anunciado que su partido llevará a la Diputación y a los ayuntamientos de Burgos una postura similar en cuanto al peso territorial de Burgos en la nueva estructura, Jiménez ha considerado que es "insuficiente" y ha pedido que condicionen también el voto favorable de los representantes del PP en la asamblea de Caja Burgos.

Pulido y Goñi se reparten más de 1,5 millones sin esperar a Caixabank

SUELDOS DE ESCÁNDALO
La remuneración total del consejo de Cívica supera los tres millones de euros
Antonio Pulido y Enrique Goñi, Los dos copresidente de Banca Cívica, Antonio Pulido y Enrique Goñi, se repartieron el pasado ejercicio, el primero completo que cerraban bajo la nueva marca y en el que salieron a bolsa, más de 1,55 millones de euros, según consta en el informe de Gobierno Corporativo del grupo. Los dos ejecutivos acaban de cerrar un acuerdo de integración en Caixabank ante la imposibilidad de cumplir en solitario los requisitos de saneamientos financieros fijados por el Ministerio de Economía para el conjunto del sector. Los dos consejeros ejecutivos son los que más retribución perciben, aunque en su informe tan sólo se indican las cantidades agregadas y no individuales.
Banca Cívica cerró el pasado ejercicio con un beneficio neto de 183 millones de euros, lo que supone un 6% en comparación con la cuenta proforma de 2010. La retribución total de los consejeros superó, por distintos conceptos los tres millones de euros, por lo que lo cobrado por el conjunto del consejo de administración supone un 1,6% del total del resultado.
Las retribuciones de los banqueros en España han generado desde hace años una gran controversia, pero ha sido desde el estallido de la actual crisis económica y financiera cuando se ha entrado en cierta indignación sobre lo que perciben determinados ejecutivos que han sido incapaces de gestionar de manera eficiente sus respectivas entidades.
Banca Cívica cerraba hace tan sólo unas semanas un acuerdo con Caixabank para su integración en el grupo presidido por Isidro Fainé y de esa manera poder cumplir con los requisitos fijados por el Gobierno de Mariano Rajoy para el saneamiento de los activos inmobiliarios tóxicos en los balances de los bancos españoles.
Los dos consejeros ejecutivos de Banca Cívica, Antonio Pulido (presidente de Cajasol), y Enrique Goñi (director general de Caja Navarra), se repartieron 1,558 millones de euros durante el pasado ejercicio, el primero que cerraron como grupo consolidado y en el que lograron salir a cotizar en Bolsa.
La remuneración total de los consejeros de Banca Cívica ascendió el año pasado hasta los 2,640 millones de euros, aunque algunos consejeros dominicales (los máximos responsable de Caja Canarias y Caja Burgos, principalmente) vieron incrementado el dinero percibido por la pertenencia a otros consejos de administración de sociedades pertenecientes al grupo. En concreto, percibieron unos 758.000 euros (más de 400.000 por esa doble condición en otros consejos), mientras que los consejeros independientes se repartieron 324.000 euros en 2011.
De esta manera, el total retribuido al consejo de administración de Banca Cívica ascendió hasta los 3,042 millones de euros, una cantidad que supone el 1,6% del beneficio total obtenido por el grupo financiero en el pasado ejercicio: 183 millones de euros netos, con un descenso del 6% debido a una mayor carga impositiva.
Mientras tanto, la alta dirección de Banca Cívica percibió más de 2,3 millones de euros durante el año pasado.